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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》基礎(chǔ)講義:第28章(5)

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  四、評(píng)價(jià)控制缺陷

(一)設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷 內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。
設(shè)計(jì)缺陷----指缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必須的控制,或者現(xiàn)有控制設(shè)計(jì)不適當(dāng),即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。
運(yùn)行缺陷----指設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茮](méi)有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行,或者執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無(wú)法有效實(shí)施控制
(二)重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷 重大缺陷----指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重偏離控制目標(biāo)。
重要缺陷----指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,其嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)后果低于重大缺陷,但仍有可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)。
一般缺陷----指除重大缺陷、重要缺陷外的其他缺陷。
關(guān)注:
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的嚴(yán)重程度取決于:
1.控制缺陷導(dǎo)致賬戶余額或列報(bào)錯(cuò)報(bào)的可能性;
2.因一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合導(dǎo)致潛在錯(cuò)報(bào)的金額大小。
關(guān)注:
下列跡象可能表明企業(yè)內(nèi)部控制存在的重大缺陷:
1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員舞弊;
2.企業(yè)更正已經(jīng)公布的財(cái)務(wù)報(bào)表;
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào),而內(nèi)部控制在運(yùn)行過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)誤;
4.企業(yè)審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督無(wú)效

  五、完成審計(jì)工作

(一)形成審計(jì)意見(jiàn) 1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要評(píng)價(jià)從各種來(lái)源獲取的證據(jù),包括對(duì)控制的測(cè)試結(jié)果、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)以及已識(shí)別的所有控制缺陷。
2.只有在審計(jì)范圍沒(méi)有受到限制時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師才能對(duì)內(nèi)部控制的有效性形成意見(jiàn)
(二)獲取管理層書(shū)聲說(shuō)明 1.企業(yè)董事會(huì)認(rèn)可其對(duì)建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé);
2.企業(yè)已對(duì)內(nèi)部控制的有效性作出自我評(píng)價(jià),并說(shuō)明評(píng)價(jià)時(shí)采用的標(biāo)準(zhǔn)以及得出的結(jié)論;
3.企業(yè)沒(méi)有利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行的審計(jì)程序及其結(jié)果作為自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ);
4.企業(yè)已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露識(shí)別出的內(nèi)部控制所有缺陷,并單獨(dú)披露其中的重大和重要缺陷;
5.對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師在以前年度審計(jì)報(bào)告識(shí)別的、已與審計(jì)委員會(huì)溝通的重大缺陷,企業(yè)是否采取措施予以解決;
6.在企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日后,內(nèi)部控制是否發(fā)生重大變化,或者存在對(duì)內(nèi)部控制具有重要影響的其他因素。
關(guān)注:
書(shū)面聲明中還包括導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的所有舞弊,以及不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào),但涉及管理層和其他在內(nèi)部控制中具有重要作用的員工的所有舞弊
(三)溝通相關(guān)事項(xiàng) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)與企業(yè)溝通審計(jì)過(guò)程中識(shí)別的所有控制缺陷。對(duì)于其中重大缺陷和重要缺陷,應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式與企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)理層溝通。

  六、出具審計(jì)報(bào)告

(一)總體要求 1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要評(píng)價(jià)根據(jù)審計(jì)證據(jù)得出的結(jié)論,以作為對(duì)內(nèi)部控制的有效性形成審計(jì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)。
2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要在審計(jì)報(bào)告中清楚地表達(dá)對(duì)內(nèi)部控制有效性的意見(jiàn),對(duì)出具的審計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)。
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師在整合完成內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)后,需要分別對(duì)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)表出具審計(jì)報(bào)告
(二)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 關(guān)注:
當(dāng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的無(wú)保留意見(jiàn)的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告不附加說(shuō)明段、強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)或任何修飾性用語(yǔ)時(shí),該報(bào)告成為標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。
標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告包括下列要素:
1.標(biāo)題
統(tǒng)一規(guī)范為“內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告”。
2.收件人
收件人指注冊(cè)會(huì)計(jì)師按照業(yè)務(wù)約定書(shū)的要求致送內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的對(duì)象,一般指審計(jì)業(yè)務(wù)的委托人。
3.引言段
說(shuō)明企業(yè)的名稱(chēng)和內(nèi)部控制已經(jīng)過(guò)審計(jì)。
4.企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任段
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,并評(píng)價(jià)其有效性是企業(yè)董事會(huì)的責(zé)任。
5.注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任段
在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),并對(duì)注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷進(jìn)行披露是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
6.內(nèi)部控制固有局限性的說(shuō)明段
(1)在決策時(shí)認(rèn)為判斷可能出現(xiàn)錯(cuò)誤和因認(rèn)為失誤而導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。
(2)控制的運(yùn)行也可能無(wú)效。
(3)控制可能由于兩個(gè)或者更多的人員進(jìn)行串通舞弊或管理層不當(dāng)?shù)亓桉{于內(nèi)部控制之上而被規(guī)避。
(4)在設(shè)計(jì)和執(zhí)行控制時(shí),如果存在選擇執(zhí)行的控制以及選擇承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),管理層在確定控制的性質(zhì)和范圍事需要作出主觀判斷。
7.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)段
(1)企業(yè)按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》以及企業(yè)自身內(nèi)部控制制度的要求,在所有重大方面保持了有效地內(nèi)部控制。
(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師已經(jīng)按照《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》的要求計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作,在審計(jì)過(guò)程中未受到限制。
8.非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷描述段
對(duì)于審計(jì)過(guò)程中注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷,如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)或某些控制對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、法律遵循、經(jīng)營(yíng)的效率效果等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重大不利影響,確定該項(xiàng)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷為重大缺陷的,應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式與企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)理層溝通,提醒企業(yè)加以改進(jìn);
同時(shí)在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷描述段,對(duì)重大缺陷的性質(zhì)及其對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的影響程度進(jìn)行披露,提示內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告使用者注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),但無(wú)需對(duì)其發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。
9.注冊(cè)會(huì)計(jì)師的簽名和蓋章
10.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的名稱(chēng)、地址及蓋章
11.報(bào)告日期
教材P670參考格式28-13:
內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告
XX股份有限公司全體股東:
按照《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》及中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行準(zhǔn)則的相關(guān)要求,我們審計(jì)了XX股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)XX公司)XX年X月X日的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性。
一、企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,并評(píng)價(jià)其有效性是企業(yè)董事會(huì)的責(zé)任。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的
有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),并對(duì)注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷進(jìn)行披露。
三、內(nèi)部控制的固有局限性
內(nèi)部控制具有固有局限性,存在不能防止和發(fā)生錯(cuò)報(bào)的可能性。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭鹊,根?jù)內(nèi)部控制審計(jì)結(jié)果推測(cè)內(nèi)部控制的有效性具有一定風(fēng)險(xiǎn)。
四、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)
我們認(rèn)為,XX公司按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。
五、非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷
在內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中,我們注意到XX公司的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在重大缺陷(描述該缺陷的性質(zhì)及其對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的影響程度)。由于存在上述重大缺陷,我們提醒本報(bào)告使用者注意相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。需要指出的是,我們并不對(duì)XX公司的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表意見(jiàn)或提供保證。本段內(nèi)容不影響對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。 XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所      中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:XXX(簽名并蓋章)
(蓋章)         中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:XXX(簽名并蓋章)
中國(guó)XX市         XX年X月X日            
 

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