11、A國某公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，其產(chǎn)品的主要原材料需要大量進口，為了獲得進口國低廉的勞動力以及原材料，該公司決定在當?shù)赝顿Y建立全資子公司，先收購原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。該公司進入國外市場的模式屬于(　)。

　　A、出口

　　B、股權投資

　　C、非股權安排

　　D、技術轉移

　　12、下列關于集權的說法中，錯誤的是(　)。

　　A、集權型結構管理層級多，但管理幅度窄

　　B、易于協(xié)調各個職能間的決策

　　C、產(chǎn)品線數(shù)量有限且關系較為密切的企業(yè)更適合于采用集權型結構

　　D、能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應

　　13、.B公司是北京一家集團上市公司，公司的管理者追求動態(tài)的環(huán)境，一直致力于開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場。由于要適應靈活多變的市場，所以該公司在工程技術以及行政管理上具有很大的靈活性。該公司采用的組織結構類型是(　)。

　　A、防御型戰(zhàn)略組織

　　B、開拓型戰(zhàn)略組織

　　C、分析型戰(zhàn)略組織

　　D、反應型戰(zhàn)略組織

　　14、關于文化與績效，下列不屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑的是(　)。

　　A、文化簡化了信息處理

　　B、文化補充了正式控制

　　C、文化可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢

　　D、文化促進合作并減少討價還價成本

　　15、下列關于利益相關者觀的描述中，正確的是(　)。

　　A、利益相關者觀認為企業(yè)應該基于所有利益相關者的利益而存在

　　B、利益相關者觀認為企業(yè)是為股東盈利的

　　C、利益相關者觀是基于市場的方法

　　D、利益相關者觀對傳統(tǒng)會計方法的有效性提出了質疑

　　16、甲公司是北京一家婚紗攝影企業(yè)，該公司自成立以來，經(jīng)營管理不善，長期處于虧損狀態(tài)。進入2000年，該公司開始將平衡計分卡作為衡量企業(yè)業(yè)績的工具。為了提高公司的業(yè)績，該公司以問卷的形式進行了調查，最終調查報告指出企業(yè)為提高業(yè)績應該做好以下幾項工作：(1)增加收入、降低成本，提高投資報酬率。(2)保持現(xiàn)有客戶，并吸引新客戶。(3)持續(xù)的款式創(chuàng)新。(4)對雇員進行必要的培訓。根據(jù)平衡計分卡原理，下列選項中屬于內部流程角度的是(　)。

　　A、增加收入、降低成本，提高投資報酬率

　　B、吸引新客戶

　　C、款式創(chuàng)新

　　D、雇員培訓

　　17、甲公司是一家煙花爆竹生產(chǎn)廠，該廠防爆、防火、防雷、防靜電等安全設備設施齊備完好，但是由于大部分作業(yè)人員沒有接受安全生產(chǎn)培訓，最終導致一間廠房發(fā)生爆炸，一部分產(chǎn)成品毀于一旦。從以風險為基點的分類角度分析，廠房爆炸后給煙花廠帶來的經(jīng)濟損失屬于(　)。

　　A、預防成本

　　B、糾正成本

　　C、懲治成本

　　D、損失成本

　　18、甲企業(yè)是一家生產(chǎn)型企業(yè)，為進行風險管理，該企業(yè)對采購審批制度進行了調查分析。調查過程中，將采購審批的每一個步驟確定為一個模塊，在每個模塊中標示出各種潛在的風險因素，從而進行定性分析。該企業(yè)采用的風險管理技術與方法屬于(　)。

　　A、風險評估系圖法

　　B、流程圖分析法

　　C、敏感性分析法

　　D、事件樹分析法

　　19、企業(yè)在構建并實施內部控制體系時，需要遵循相應的原則。下列不屬于內部控制原則的是(　)。

　　A、全面性原則

　　B、重要性原則

　　C、適應性原則

　　D、客觀性原則

　　20、甲公司是一家服裝上市公司。根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第3號——人力資源》，下列選項中，不屬于該公司人力資源需要關注的風險是(　)。

　　A、重要部門管理人員缺乏，導致甲公司的發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)

　　B、甲公司收到離職員工發(fā)來的律師函

　　C、甲公司員工保密意識不強，導致公司的商業(yè)秘密流傳至競爭對手公司

　　D、產(chǎn)品質量低劣，使甲公司形象受損

　　21、《根據(jù)企業(yè)內部控制應用指引第13號——業(yè)務外包》，下列關于業(yè)務外包的說法中，錯誤的是(　)。

　　A、企業(yè)應當對外包業(yè)務實施分類管理，通常劃分為重大外包業(yè)務和一般外包業(yè)務

　　B、如果外包范圍和價格確定不合理，承包方選擇不當，可能使企業(yè)面臨業(yè)務外包風險

　　C、重大業(yè)務外包方案應該由總經(jīng)理審批

　　D、企業(yè)外包業(yè)務需要保密的，應該在業(yè)務外包合同中明確承包方的保密義務和責任

　　22、乙公司是一家物流公司，為了減少競爭壓力，并且增強自身的實力，該公司決定并購另外一家物流公司。乙公司采用的戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、前向一體化戰(zhàn)略

　　B、后向一體化戰(zhàn)略

　　C、橫向一體化戰(zhàn)略

　　D、市場滲透戰(zhàn)略

　　23、丙公司是一家高新技術開發(fā)企業(yè)，該企業(yè)的主導思想是實現(xiàn)目標。從企業(yè)文化類型來看，該公司適合采用(　)。

　　A、權力導向型

　　B、角色導向型

　　C、人員導向型

　　D、任務導向型

　　24、下列不屬于常用的風險度量方法的是(　)。

　　A、分布圖

　　B、期望值

　　C、在險值

　　D、最大可能損失

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