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　　2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《職業(yè)能力綜合測(cè)試一》全真試題(3)

　　試卷說明：本卷共13小題，作答時(shí)間為210分鐘，總分100分，60分及格

　　根據(jù)以下資料，回答問題。

　　資料(一)

　　京美集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱京美集團(tuán))的主營(yíng)業(yè)務(wù)為綜合電器、汽車、百貨、辦公耗材、文體用品的銷售，另包括自營(yíng)品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與配送。其所經(jīng)銷的品牌包括進(jìn)口品牌和國(guó)產(chǎn)品牌。

　　京美集團(tuán)實(shí)施多元化、規(guī)�；�、低成本和高效率的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷地適應(yīng)市場(chǎng)需求和制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，以綜合電器、百貨為主導(dǎo)形式的專業(yè)連鎖發(fā)展模式在全國(guó)快速?gòu)?fù)制，通過各種管理技術(shù)的運(yùn)用以低成本高效率地進(jìn)行擴(kuò)張。2013年，京美集團(tuán)繼續(xù)實(shí)施連鎖網(wǎng)絡(luò)均衡發(fā)展策略，主要包括繼續(xù)加大重點(diǎn)城市及以前年度新進(jìn)入的一、二級(jí)城市的同城滲透力度，加快固定成本分?jǐn)�，提高邊際經(jīng)營(yíng)效益;同時(shí)在空白的一級(jí)城市增加實(shí)體銷售辦事處，有選擇的進(jìn)入新疆、內(nèi)蒙等地區(qū)，并按規(guī)劃進(jìn)入相對(duì)富裕地區(qū)的二級(jí)城市和三級(jí)城市。

　　京美集團(tuán)商品經(jīng)銷模式分為線上和線下，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。2013年初，國(guó)內(nèi)各大電商屢打價(jià)格戰(zhàn)。京美集團(tuán)在進(jìn)行促銷時(shí)，未完全履行促銷宣傳承諾，因此受到了監(jiān)管部門的審查和批評(píng)，并勒令整改。但根據(jù)投資分析師、機(jī)構(gòu)投資者的分析，對(duì)京美集團(tuán)2013年的盈利能力存在樂觀預(yù)期，同時(shí)京美集團(tuán)CEO在接受采訪時(shí)，聲明2013年第二季度起收入將會(huì)有大幅的增長(zhǎng)。

　　京美集團(tuán)正在籌備國(guó)內(nèi)上市，為進(jìn)行技術(shù)改造，需更新一條自動(dòng)化經(jīng)銷系統(tǒng)，出于優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表的考慮，2013年，京美集團(tuán)通過表外融資解決了資金短缺問題。

　　2013年12月，各大電商針對(duì)部分百貨商品推出低價(jià)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，京美集團(tuán)線下銷售的該類百貨商品大量積壓，京美集團(tuán)計(jì)劃針對(duì)該部分商品推出2014年元旦送好禮活動(dòng)。

　　京美集團(tuán)供應(yīng)商根據(jù)京美集團(tuán)的采購(gòu)數(shù)量或金額，按照約定的標(biāo)準(zhǔn)向京美集團(tuán)提供現(xiàn)金返利。返利的結(jié)算一般以季度為周期，本季度的返利于下一季度進(jìn)行結(jié)算。返利是京美集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要組成部分。

　　外國(guó)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)較受歡迎，進(jìn)口比例較大。近幾年，因各地原材料、人工等成本均在上漲，進(jìn)口商品的成本價(jià)格波動(dòng)較大，進(jìn)口商品價(jià)格上漲將對(duì)銷售毛利產(chǎn)生不利影響。為規(guī)避商品的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，京美集團(tuán)采取套期保值策略，在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行主要商品的期貨交易。

　　京美集團(tuán)設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)由5人組成，其中3名股東代表，2名由職工代表大會(huì)選取的職工代表。京美集團(tuán)管理層自成立之日起幾乎未發(fā)生變動(dòng)，對(duì)于細(xì)小的人員變動(dòng)，在入職前后均進(jìn)行了相關(guān)的考核，京美集團(tuán)監(jiān)事會(huì)最近幾年均未召開。

　　京美集團(tuán)通過ERP軟件的形式調(diào)用整個(gè)集團(tuán)各個(gè)部門的資源，做到資源的最優(yōu)配置，資源共享，信息共享。京美集團(tuán)及下屬各個(gè)子公司之間可以在恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)下通過系統(tǒng)調(diào)配所需電器、汽車、耗材、文體用品等，形成京美集團(tuán)內(nèi)部交易。2013年年初，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)軟件和新上線的ERP協(xié)同管理，京美集團(tuán)開通啟用新財(cái)務(wù)軟件。

　　資料(二)

　　京美集團(tuán)2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表由華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。天信會(huì)計(jì)師事務(wù)所于2014年初首次接受委托對(duì)京美集團(tuán)2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，指派注冊(cè)會(huì)計(jì)師石偉擔(dān)任審計(jì)項(xiàng)目合伙人，注冊(cè)會(huì)計(jì)師趙剛擔(dān)任項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。

　　在開展初步業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，石偉注意到以下事項(xiàng)：

　　(1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師陳旭系天信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人，與石偉同處一個(gè)業(yè)務(wù)部門。陳旭持有京美集團(tuán)股票20000股，每股12元，由于陳旭尚未出售該股票，天信會(huì)計(jì)師事務(wù)所未委派陳旭擔(dān)任集團(tuán)審計(jì)項(xiàng)目組成員。

　　(2)2013年年末由于賬務(wù)處理較為繁瑣，人手又較為有限，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，京美集團(tuán)將其納稅申報(bào)表委托給天信會(huì)計(jì)師事務(wù)所編制，并且京美集團(tuán)管理層對(duì)納稅申報(bào)表承擔(dān)責(zé)任。

　　(3)審計(jì)項(xiàng)目組成員林婷將于2014年6月起擔(dān)任京美集團(tuán)下屬子公司京美汽車的財(cái)務(wù)經(jīng)理。

　　(4)審計(jì)項(xiàng)目組成員張歡的哥哥在京美集團(tuán)研發(fā)部門擔(dān)任研發(fā)部門總監(jiān)。

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