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2014年注會(huì)《職業(yè)能力綜合測試二》全真試題(3)

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  2014注冊會(huì)計(jì)師《職業(yè)能力綜合測試二》全真試題(3)

  試卷說明:本卷共分14小題,作答時(shí)間210分鐘,總分100分,60分及格

  根據(jù)以下資料,回答問題。

  資料(一)

  亞的集團(tuán)(以下簡稱亞的)是一家以家電業(yè)為主,涉足房產(chǎn)、物流、家具等領(lǐng)域的大型 綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),是集家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、 制造、銷售于一體,是國內(nèi)白色家電規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛?亞的、威靈、HL、RSD等十余個(gè)品牌。除北京總部外,亞的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州,中山, 重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等 地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。亞的集團(tuán)在全國各地設(shè)有強(qiáng)大的營銷 網(wǎng)絡(luò),并在海外各主要市場設(shè)有超過30個(gè)分支機(jī)構(gòu)。此外,制冷家電集團(tuán)在全國各地設(shè)有強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò),并在美國、德國、加拿大、英國、法國、意大利、西班牙、阿聯(lián)酋、日本、 中國香港、韓國、印度、菲律賓、新加坡、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來西亞、越南等地設(shè) 有二十多個(gè)海外機(jī)構(gòu)。 亞的集團(tuán)上世紀(jì)60年代末成立,80年代初開始生產(chǎn)電風(fēng)扇,進(jìn)入家電行業(yè),并開始使 用“亞的,,品牌;之后80年代中期到90年代,企業(yè)開始制造空調(diào)、成立電機(jī)公司和電飯煲公司,進(jìn)行股份制改造和事業(yè)部改造,并通過收購DZ進(jìn)入空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域,之后陸續(xù)成立信息技術(shù)公司、物流公司和電工材料公司。2003年相繼收購云南、湖南客車企業(yè)進(jìn)軍汽車行業(yè),進(jìn)入多元化發(fā)展。2004年與DZ開利簽署合作協(xié)議,先后收購RSD、HL制冷產(chǎn)業(yè),實(shí)力全面提升,集團(tuán)品牌被評為中國馳名商標(biāo)。2013年9月18日,亞的集團(tuán)在深交所上市, 旗下?lián)碛腥舾杉易由鲜泄尽?/P>

  資料(二)

  2004年,為了進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模加快發(fā)展,亞的相繼并購合肥RSD和廣州 HL兩家家電 企業(yè),作為其子公司,繼續(xù)將家電業(yè)做大做強(qiáng)。 當(dāng)時(shí)的RSD是一家以生產(chǎn)豆?jié){機(jī)為主的民營企業(yè),其企業(yè)愿景是將物美價(jià)廉的豆?jié){機(jī)擺 進(jìn)普通居民的廚房,讓普通居民足不出戶喝上新鮮香濃的豆?jié){。由于渣漿分離操作不便和內(nèi) 桶豆渣難以清理,豆?jié){機(jī)上市初期在市場上認(rèn)同度較低,市場總體需求量不大,總體增長率 偏低。被亞的并購之后,經(jīng)過持續(xù)的革新和改造,RSD公司生產(chǎn)的新型豆?jié){機(jī)實(shí)現(xiàn)了渣漿的 輕松分離和內(nèi)桶豆渣的簡捷清理,獲得了中老年客戶群的廣泛認(rèn)可,而且隨著健康飲食觀念 的推廣,豆?jié){已逐漸成為時(shí)尚的健康飲料,因此RSD公司新型豆?jié){機(jī)銷售量快速增長,出現(xiàn) 了供不應(yīng)求的局面。鑒于豆?jié){機(jī)市場的迅速擴(kuò)張,其他著名小家電企業(yè)開始加強(qiáng)研發(fā),擬推 出類似產(chǎn)品,搶奪市場。亞的公司亦應(yīng)對變化,進(jìn)一步改善了相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。下面是關(guān) 于其子公司RSD公司豆?jié){機(jī)產(chǎn)品2004年的相關(guān)財(cái)務(wù)信息:

  2004年預(yù)計(jì)銷售增長率40%,可持續(xù)增長率25%,投資資本回報(bào)率20%,資本成本10%;

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