答案解析：

　　1.【答案】 亞的集團采用的是多元化戰(zhàn)略。因為亞的集團是一家以家電業(yè)為主，涉足房產(chǎn)、物流等領 域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，它的經(jīng)營領域涉及家電、房產(chǎn)和物流，說明采用的是多 元化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略又可以分為相關多元化和非相關多元化。相關多元化也稱同心多元 化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。非相關多元化也稱離 心多元化，是指企業(yè)進入與當前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關的領域的戰(zhàn)略。 企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的原因：

　　①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標。

　�、谄髽I(yè)以 前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的 財務擴張所需要的資金。

　　③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的 利潤。

　　實施多元化戰(zhàn)略的風險：

　�、賮碜栽薪�(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險。②市場整體風險。③產(chǎn)業(yè)進入風險。 ④產(chǎn)業(yè)退出風險。⑤內部經(jīng)營整合風險。

　　2.【答案】 亞的集團發(fā)展過程中采用的主要途徑是并購。 并購動機：

　　(1)避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規(guī)避各種風險;

　　(2)獲得協(xié)同 效應;(3)克服企業(yè)負外部性，減少競爭，增強對市場的控制力。

　　3.【答案】

　　(1)并購前：豆?jié){機由于渣漿分離操作不便和內桶豆渣難清理而在市場上沒有獲得廣泛認 同，市場的份額處于低位，而當時的豆?jié){機市場是一個低增長的市場。根據(jù)波士頓矩陣， 在低市場份額和低市場增長率的情況下，該產(chǎn)品屬于瘦狗業(yè)務。瘦狗業(yè)務只能為企業(yè)帶來 一般的現(xiàn)金流，是融資的現(xiàn)金陷阱，并且投資回報率不高。同時，該產(chǎn)品由于缺乏吸引力 而不會引起市場過分競爭。如果企業(yè)未能繼續(xù)利用促銷手段維持企業(yè)發(fā)展或進行革新，該 產(chǎn)品可能會被市場淘汰。

　　(2)并購后：豆?jié){機在廣大中老年人市場上逐漸獲得了良好的口碑，銷量快速增加， 產(chǎn)品供不應求。隨著消費者喜好的改變，豆?jié){機處于高增長階段。根據(jù)波士頓矩陣， 在高增長市場中占有高份額的情況下，改造后的豆?jié){機是明星業(yè)務。明星業(yè)務短期需 要資本投入超過產(chǎn)生的現(xiàn)金流，但是未來將會為企業(yè)帶來高額的回報。同時，較高的 增長率將會吸引新進入者和競爭者，因此RSD公司須大量投入現(xiàn)金以維持和鞏固其現(xiàn) 有的市場地位。

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