(4)
阿巧,45歲,因身體狀況不佳提前退休,做起了全職太太。讀高中的女兒在住宿學校,周末回家一天。丈夫工作繁忙,早出晚歸。
阿巧每天在干完家務(wù)活之后,便無事可做,整天待在家里覺得很無聊。最近,阿巧懷疑丈夫有外遇,開始神經(jīng)緊繃,跟蹤丈夫的行程、偷看丈夫的手機和通話記錄。這些無中生有讓丈夫發(fā)現(xiàn)后很是生氣.
家庭開始出現(xiàn)矛盾。
問題:1.在上述案例中,阿巧面臨的困境主要有哪些?
2.針對阿巧目前的困境,社會工作者應(yīng)采取什么樣的介入策略?
答案:
解析: 答題要點 :
1.上述案例中,阿巧面臨的困境主要表現(xiàn)為以下幾個方面 :
(1)全職太太的角色讓她的生活比較枯燥單一,不知道自己生活的目標和意義,迷失了自我。
(2)缺乏正確的溝通方式和處理家庭危機的技巧,不知道如何調(diào)整自己的情緒。
(3)缺乏人際網(wǎng)絡(luò)的互動,遇到問題時沒有得到有力的支持。
2.針對阿巧目前的困境。社會工作者可以采取如下介入策略 :
(1)對阿巧進行心理疏導,幫助其調(diào)適不良情緒,形成良好的心態(tài)。
(2)教授阿巧學習處理家庭問題的一些方法以及人際溝通技巧,幫助其改變偏執(zhí)的做法,樹立生活目標。
(3)聯(lián)系阿巧的丈夫。幫助阿巧加強和丈夫之間的溝通,增強家庭的功能,強化丈夫在家庭中除了經(jīng)濟以外的責任,增強阿巧正向面對問題的主動性和積極性。
(4)整合社區(qū)機構(gòu)資源,介紹阿巧參與社區(qū)的志愿者服務(wù),不僅能使她在服務(wù)中體會到幫助別人的快樂,而且能讓她認識一些友善的朋友,豐富精神生活。
(5)
吳某.33歲,已婚,有一個8歲的兒子,在江西老家由父母照顧。他現(xiàn)在是深圳某工廠的中層領(lǐng)導。工作已經(jīng)有5年,妻子跟隨他從老家出來,也在其工作的工廠食堂上班。
夫妻雖然同在一個工廠上班,但住在各自的宿舍。平日里,吳某兩口子會因為小事情而斗嘴。但關(guān)系還算比較融洽。
最近吳某發(fā)現(xiàn)妻子的行為比較詭異,會經(jīng)常接陌生人的電話.還會經(jīng)常刪除手機里面的短信。通過一段時間的觀察,
吳某發(fā)現(xiàn)妻子與食堂的某一位男廚師走得比較近,行為舉止比較親密。
吳某懷疑妻子有了第三者,
并于某天晚上在妻子的宿舍發(fā)現(xiàn)衣衫不整的妻子及藏在廁所的男廚師。
吳某當時非常氣憤,妻子當即跪在地上一再保證尚未與那個廚師發(fā)生不正當關(guān)系,對方確有不軌行為,但自己拒絕了。此事件被領(lǐng)導得知后進行了調(diào)解,妻子也保證不和那男廚師來往,事情暫時平息了。
但經(jīng)過此事情后,吳某對妻子已經(jīng)沒有了信任感,而且感到十分焦慮。昊某深知,自己十分愛自已的妻子,想繼續(xù)維持這段婚姻,也采取了相應(yīng)的措施。
他曾經(jīng)和妻子交談,但每次都談得不深入,效果不好。也曾經(jīng)尾隨妻子上班、跟蹤監(jiān)視、不定時打電話查崗,
甚至有時上班途中會偷偷跑到食堂觀察妻子與那男廚師的行為。
吳某的這些措施和行為.反而使夫妻間的關(guān)系更加緊張。
為了防止晚上自己在睡覺的時候妻子去和別人約會.吳某連續(xù)幾天都沒有睡好覺,從而也影響到了吳某的工作。
吳某由于婚姻家庭問題,情緒波動比較大,工作中經(jīng)常對下屬吼罵,同時自己也感覺到精神緊張,影響了工作和家庭生活,于是吳某主動找到企業(yè)社工小段求助。
問題:1.結(jié)合案例,分析案主吳某存在哪些問題?
2.應(yīng)用優(yōu)勢視角分析怎么幫助案主吳某?
3.結(jié)合案例,應(yīng)用人力資源取向,怎么為案主吳某提供服務(wù)?
答案:
解析: 答題要點 :
1.吳某的主要問題包括以下幾個方面 :
(1)在情感上,吳某情緒低落,尤其在“事件”發(fā)生后對妻子愛恨交加,非常矛盾。
(2)在性格上,吳某十分敏感,猜忌心比較重。
(3)在行為上,由于猜忌心重,吳某對自己的行為無法控制,出現(xiàn)尾隨妻子、跟蹤妻子的不好行為。
(4)吳某無法控制自己的情緒,出現(xiàn)了失眠現(xiàn)象,影響到了工作。
(5)吳某無法控制和調(diào)節(jié)自己的心情與情緒,出現(xiàn)了吼罵下屬的現(xiàn)象,影響到了員工之間的關(guān)系。
2.企業(yè)社會工作優(yōu)勢視角價值判斷的關(guān)注點聚焦在服務(wù)對象身上,盡可能地發(fā)揮服務(wù)對象自身的能力和優(yōu)勢,以實現(xiàn)服務(wù)對象的自助和發(fā)展,其實務(wù)切入點以“怎樣的方式去構(gòu)筑現(xiàn)實的意義”為思考問題的切入點。在實務(wù)操作中更多地強調(diào)利用服務(wù)對象的優(yōu)勢和潛在能力。協(xié)助服務(wù)對象通過自己的努力、以一種主動的而非被動的姿態(tài)去實現(xiàn)自己的目標。
(1)案例中的吳某具有較強的管理能力,其本身就是工廠的中層領(lǐng)導,可以應(yīng)用領(lǐng)導的技術(shù)與技巧調(diào)解與下屬的關(guān)系。
(2)吳某非常愛自己的妻子,這也是修復夫妻關(guān)系的重要保證,吳某可以改變與妻子的溝通方式,用自己的愛去打動妻子。
(3)吳某和妻子本身就在同一工廠上班,經(jīng)常見面也是吳某的優(yōu)勢,吳某可以利用這個優(yōu)勢多和妻子接觸,采用正常的、光明正大的方式接觸妻子,修復夫妻間的感情。
(4)吳某的領(lǐng)導具有較強的調(diào)節(jié)能力,在“事件”發(fā)生后,經(jīng)過領(lǐng)導的調(diào)節(jié),也起到了一定的作用.吳某可以利用領(lǐng)導的優(yōu)勢來協(xié)調(diào)和調(diào)節(jié)自己和妻子的關(guān)系。
3.人力資源取向視角觀點是企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,就需要擁有一支高滿意度和高素質(zhì)的職工隊伍, 而職工對企業(yè)是否忠誠取決于企業(yè)有無提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)產(chǎn)品。
人力資源取向社會工作實務(wù)是指為職工提供必備的人力資源產(chǎn)品和服務(wù),使其安心在企業(yè)工作。從人力資源取向視角為吳某服務(wù)可以包括以下幾個方面 :
(1)企業(yè)可以為吳某和妻子提供夫妻房,使吳某和妻子經(jīng)常接觸和消除吳某晚上擔心妻子外出約會而睡不著覺的心理。
(2)企業(yè)為吳某提供心理輔導與支持。
(3)為吳某提供婚姻家庭咨詢與指導和治療。
(4)為吳某提供情緒管理與治療服務(wù)。
(5)為吳某提供領(lǐng)導技巧培訓,修復吳某與下屬的關(guān)系。
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