2008年中級(jí)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》考試大綱第十一章

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　　(3) 三差異法

　　(4) 　　三差異法將固定制造費(fèi)用總差異分解為耗費(fèi)差異、能力差異(又稱(chēng)產(chǎn)量差異)和效率差異三種，其中，耗費(fèi)差異與兩差異法中的耗費(fèi)差異概念和計(jì)算都相同。三差異法與兩差異法的不同只在于它進(jìn)一步將兩差異法中的能量差異分解為產(chǎn)量差異和效率差異。相關(guān)的計(jì)算公式分別是：

　　耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　采用三差異法，能夠更好地說(shuō)明生產(chǎn)能力利用程度和生產(chǎn)效率高低所導(dǎo)致的成本差異情況，便于分清責(zé)任。

　　三、成本控制的其他方法

　　(一)作業(yè)成本控制

　　作業(yè)成本控制，又稱(chēng)作業(yè)成本法(簡(jiǎn)稱(chēng)ABC二法)，是以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算和控制產(chǎn)品成本的方法。其基本理念是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致間接成本的發(fā)生。作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的紐帶。

　　在作業(yè)成本法下，將間接費(fèi)用和直接費(fèi)用都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價(jià)。對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，但對(duì)于間接費(fèi)用的分配，則與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不同，在作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用分配的對(duì)象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)。分配時(shí)，首先根據(jù)作業(yè)中心對(duì)資源的耗費(fèi)情況將資源耗費(fèi)的成本分配到作業(yè)中心去;然后再將上述分配給作業(yè)中心的成本按照各自的成本動(dòng)因，根據(jù)作業(yè)的耗用數(shù)量分配到各產(chǎn)品中。作業(yè)成本法下，對(duì)于不同的作業(yè)中心，由于成本動(dòng)因的不同，使得間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)也不同。

　　(二)質(zhì)量成本控制

　　質(zhì)量成本，是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費(fèi)用，以及因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。

　　1.質(zhì)量成本的構(gòu)成

　　質(zhì)量成本包括兩方面的內(nèi)容：一是預(yù)防和檢驗(yàn)成本;二是損失成本。

　　預(yù)防和檢驗(yàn)成本由兩部分成本構(gòu)成的：預(yù)防成本和檢驗(yàn)成本。預(yù)防成本，是指為保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定水平而發(fā)生的各種費(fèi)用;檢驗(yàn)成本，是指為評(píng)估和檢查產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用。

　　損失成本包括內(nèi)部質(zhì)量損失成本和外部質(zhì)量損失成本兩部分。內(nèi)部質(zhì)量損失成本，是指生產(chǎn)過(guò)程中因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的損失成本，包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)缺陷所造成的損失，以及為彌補(bǔ)這些缺陷而發(fā)生的各類(lèi)費(fèi)用支出。外部質(zhì)量損失成本，是指產(chǎn)品銷(xiāo)售以后，因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而引起的一切費(fèi)用支出。

　　與質(zhì)量有關(guān)的預(yù)防和檢驗(yàn)成本以及損失成本是兩類(lèi)具有不同性質(zhì)的成本。預(yù)防和檢驗(yàn)成本屬于不可避免成本，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，這部分成本將會(huì)不斷增大;損失成本則屬于可避免成本，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，這部分成本將逐漸降低。產(chǎn)品質(zhì)量的高低通常以產(chǎn)品的合格率來(lái)表示。

　　2.質(zhì)量成本控制程序

　　(1)確定最優(yōu)質(zhì)量成本，并以此作為質(zhì)量成本控制的總目標(biāo);

　　(2)建立健全質(zhì)量成本管理的組織體系;

　　(3)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針;

　　(4)計(jì)算和分析質(zhì)量成本差異。

　　3.最佳質(zhì)量成本模型

　　最優(yōu)質(zhì)量成本可參考合理比例法進(jìn)行。合理比例法是根據(jù)質(zhì)量成本各項(xiàng)目之間的比例關(guān)系，確定一個(gè)合理的比例，從而找出質(zhì)量水平的適宜區(qū)域。

　　(三)使用壽命周期成本控制

　　使用壽命周期成本也稱(chēng)使用成本，是用戶(hù)為取得并實(shí)現(xiàn)所需產(chǎn)品或勞務(wù)的功能所付出的代價(jià)。

　　1.使用壽命周期成本的內(nèi)容中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校

　　使用壽命周期成本包括原始成本和運(yùn)行維護(hù)成本兩部分。原始成本包括設(shè)計(jì)成本、開(kāi)發(fā)成本和生產(chǎn)成本;運(yùn)行維護(hù)成本指售后的與使用該產(chǎn)品有關(guān)的消耗成本及維修成本、保養(yǎng)成本等。

　　2.生產(chǎn)者角度的使用壽命周期成本控制

　　從生產(chǎn)者的角度出發(fā)，就是一切為用戶(hù)著想，千方百計(jì)降低產(chǎn)品的壽命周期成本，減少用戶(hù)的支出，從而達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)量，爭(zhēng)取更多用戶(hù)，增加利潤(rùn)的目的。需要注意的一點(diǎn)是，對(duì)于生產(chǎn)者而言，控制壽命周期成本只是促銷(xiāo)的一種手段，而不是像產(chǎn)品成本控制那樣是純粹為了控制成本。

　　3.使用者角度的使用壽命周期成本控制

　　從使用者的角度出發(fā)，就是在決定是否購(gòu)買(mǎi)某一產(chǎn)品時(shí)，不僅要考慮產(chǎn)品的售價(jià)，而且還要考慮該產(chǎn)品的使用壽命周期成本。采用的分析方法有兩種：一是購(gòu)買(mǎi)時(shí)，要求廠家提供使用壽命周期成本的資料，比較不同廠家產(chǎn)品的使用壽命周期成本，取其較低者;二是將發(fā)生在使用期內(nèi)不同時(shí)點(diǎn)上的運(yùn)行維護(hù)成本分別折算成現(xiàn)值，計(jì)算出可供選擇產(chǎn)品的現(xiàn)值成本，然后進(jìn)行比較，取其較低者。

　　(四)利用ERP進(jìn)行成本控制

　　企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，ERP)，是指建立在信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，結(jié)合系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策手段的管理平臺(tái)。

　　ERP是集企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力資源、計(jì)算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)資源于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源等進(jìn)行規(guī)劃，以達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。

會(huì)計(jì)職稱(chēng)輔導(dǎo)科目	精講班			沖刺班			串講班		報(bào)名
	課時(shí)	主講老師	試聽(tīng)	課時(shí)	主講老師	試聽(tīng)	課時(shí)	試聽(tīng)
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)	40	劉艷霞	講 座	20	劉艷霞	講 座	6	講 座
初級(jí)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)		趙俊峰	講 座	22	游文麗	講 座	6	講 座
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)	50	鄭慶華	講 座	21	鄭慶華	講 座	6	講 座
中級(jí)經(jīng)濟(jì)法		趙俊峰	講 座	21	游文麗	講 座	6	講 座
中級(jí)財(cái)務(wù)管理		劉艷霞	講 座	20	劉艷霞	講 座	6	講 座
會(huì)計(jì)證課程輔導(dǎo)方案		精講班			沖刺班				報(bào)名
		主講老師	課時(shí)	試聽(tīng)	主講老師	課時(shí)	試聽(tīng)
《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》		劉艷霞	60 (視頻)	講 座	劉艷霞	20 (視頻)	講 座
《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》		劉艷霞	40 (視頻)	講 座	劉艷霞		講 座
《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化》		彭 云		講 座