2011中級財務(wù)管理：財務(wù)分析與業(yè)績評價(3)

　　三、因素分析法

　　因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法具體包括以下兩種：

　　(一)連環(huán)替代法

　　它是將分析指標(biāo)分解為各個可以計量的因素，并根據(jù)各個因素之間的依存關(guān)系，順次用各因素的比較值(通常即實際值)替代基準(zhǔn)值(通常為標(biāo)準(zhǔn)值或計劃值)，據(jù)以測定各因素對分析指標(biāo)的影響。

　　具體運用：

　　計劃標(biāo)準(zhǔn)： D0=A0×B0×C0

　　第一次替換： D1=A1×B0×C0

　　第二次替換： D2=A1×B1×C0

　　第三次替換(實際值)： D3=A1×B1×C1

　　各因素的影響：

　　A―― D1-D0,

　　B―― D2-D1

　　C―― D3-D2

　　三個因素共同影響：

　　(D1-D0)+( D2-D1)+( D3-D2)=D3-D0

　　(二)差額分析法

　　它是連環(huán)替代法的一種簡化形式，是利用各個因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額，來計算各因素對分析指標(biāo)的影響。

　　具體運用：

　　計劃標(biāo)準(zhǔn)： D0=A0×B0×C0

　　A的影響： D1=(A1- A0)×B0×C0

　　B的影響： D2=A1×(B1- B0)×C0

　　C的影響： D3=A1×B1×(C1- C0)

　　三個因素共同影響：D1+D2+D3

　　采用因素分析法時，必須注意以下問題：

　　�牐�(1)因素分解的關(guān)聯(lián)性;

　�。牐�(2)因素替代的順序性;

　�。牐�(3)順序替代的連環(huán)性;

　　�牐�(4)計算結(jié)果的假定性

　　教材例題【12-1】：某企業(yè)20×7年3月某種原材料的實際數(shù)是4620元，而其計劃數(shù)是4000元。實際比計劃增加620元。由于原材料費用是由產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料耗用量和材料單價三個因素的乘積構(gòu)成，數(shù)值如表：

　　要求：利用連環(huán)替代及差額分析法分析各因素變動對材料費用總額的影響程度。

　　【06年判斷題】在財務(wù)分析中，將通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標(biāo)，以說明企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果變動趨勢的方法稱為水平分析法。

　　答案：對