2011年人力資源高等教材難點(diǎn)分析與解答6.1

　　四、薪酬管理的內(nèi)容與原則

　　為了使薪酬能充分發(fā)揮以上功能，必須實(shí)施薪酬管理。

　　(一)薪酬管理的內(nèi)容

　　薪酬管理的主要內(nèi)容包括：薪酬水平的確定及其調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)的改善、薪酬制度的設(shè)計(jì)、薪酬形式的采用、薪酬成本的控制。

　　(二)薪酬管理的原則

　　為使薪酬管理能充分發(fā)揮其薪酬功能，在薪酬管理中還要遵循以下原則：

　　1.補(bǔ)償原則。保障員工收入能足以補(bǔ)償勞動(dòng)力再生產(chǎn)的費(fèi)用。

　　2.公平原則�？紤]員工的績(jī)效、能力及勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任、外部競(jìng)爭(zhēng)性、內(nèi)部一致性等因素，使員工感受到薪酬的橫向公平和縱向公平。

　　3.激勵(lì)性原則。薪酬能激發(fā)員工的工作積極性。

　　4.適度性原則。薪酬系統(tǒng)應(yīng)該接受成本控制，在成本許可范圍內(nèi)制定，并要有上限和下限，以便于在一個(gè)適當(dāng)區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)。

　　5.合法性原則。薪酬要符合國(guó)家相關(guān)法律，同時(shí)還要使大多數(shù)員工知曉并認(rèn)可。

　　2。平衡性原則。薪酬構(gòu)成中的各個(gè)方面要考慮并平衡，如既要考慮金錢報(bào)酬又要考慮非金錢獎(jiǎng)勵(lì)。

　　本節(jié)重點(diǎn)分析：

　　1.理解薪酬管理的原則

　　薪酬管理的原則是薪酬管理中必須堅(jiān)持的準(zhǔn)則。薪酬管理要遵循的原則有：

　　◆補(bǔ)償原則。保障員工收入能足以補(bǔ)償勞動(dòng)力再生產(chǎn)的費(fèi)用。

　　◆公平原則。考慮員工的績(jī)效、能力及勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任、外部競(jìng)爭(zhēng)性、內(nèi)部一致性等因素，使員工感受到薪酬的橫向公平和縱向公平。

　　◆激勵(lì)性原則。薪酬能對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。

　　◆適度性原則。薪酬系統(tǒng)應(yīng)該接受成本控制，在成本許可范圍內(nèi)制定，并要有上限和下限，以便于在一個(gè)適當(dāng)區(qū)間內(nèi)運(yùn)行。

　　◆合法性原則。薪酬要符合國(guó)家相關(guān)法律，同時(shí)還要使大多數(shù)員工知曉并認(rèn)可。

　　◆平衡性原則。薪酬構(gòu)成中的各個(gè)方面要考慮并平衡，如既要考慮金錢報(bào)酬又要考慮非金錢獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.薪酬管理的內(nèi)容

　　薪酬管理的主要內(nèi)容包括：薪酬水平的確定及調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)的確定及調(diào)整、薪酬制度的設(shè)計(jì)、薪酬形式的采用、薪酬成本的控制。

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