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第二章 招聘與配置

第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布

　　第一單元 人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來源

　　【知識要求】

　　一、人員招聘的定義

　　二、企業(yè)人員補(bǔ)充的來源(多)

　　(一)內(nèi)部招募

　　1. 優(yōu)勢：

　　1) 準(zhǔn)確性高

　　2) 適應(yīng)速度快

　　3) 激勵性強(qiáng)

　　4) 費(fèi)用較低

　　2. 局限：

　　1) 容易因處理不公，方法不當(dāng)，產(chǎn)生矛盾，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)

　　2) 容易產(chǎn)生近親繁殖

　　3) 高層管理者如果都是從內(nèi)部逐步晉升上來的，必定年齡較大，不利于企業(yè)的創(chuàng)新

　　(二)外部招募

　　1. 優(yōu)勢

　　1) 有利于招聘到優(yōu)秀人才

　　2) 帶來新思想，新方法

　　3) 樹立企業(yè)形象

　　2. 局限

　　1) 影響企業(yè)內(nèi)部員工的積極性

　　2) 決策風(fēng)險(xiǎn)大

　　3) 成本費(fèi)用高

　　4) 進(jìn)入角色慢

　　5) 篩選難度大，時間長

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