四、態(tài)度型培訓(xùn)法。具體包括角色扮演法和拓展訓(xùn)練等。
角色扮演法適用于中層管理人員、基層管理人員、一般員工的培訓(xùn)。 拓展訓(xùn)練應(yīng)用于管理訓(xùn)練和心理訓(xùn)練等領(lǐng)域。
五、科技時代的培訓(xùn)方式。通常有網(wǎng)上培訓(xùn)、虛擬培訓(xùn)等方式。 六、其它方法。函授、業(yè)余進修,開展讀書活動,參觀方問等。
培訓(xùn)制度的內(nèi)容:
1、制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);
2、實施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;
3、企業(yè)員工培訓(xùn)制度實施辦法;
4、企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行;
5、企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。
各項培訓(xùn)管理制度起草的要求和方法:
(一)培訓(xùn)服務(wù)制度。
1、培訓(xùn)服務(wù)制度條款。
(1)員工正式參加培訓(xùn)前,根據(jù)個人和組織需要向培訓(xùn)管理部門或部門經(jīng)理提出的申請;
(2)在培訓(xùn)申請被批準(zhǔn)后城要履行的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù);
(3)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂后方可參加培訓(xùn)。
2、協(xié)議條款。
(1)參加培訓(xùn)的申請人;
(2)參加培訓(xùn)的項目和目的;
(3)參加培訓(xùn)的時間、地點、費用和形式等;
(4)參加培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平;
(5)參加培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時間和崗位;
(6)參加培訓(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補償。
(7)部門經(jīng)理人員的意見;
(8)參加人員與培訓(xùn)批準(zhǔn)人的有效法律簽署。
(二)入職培訓(xùn)制度。
內(nèi)容:(1)培訓(xùn)的意義和目的;
(2)需要參加的人員界定;
(3)特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施;
(4)入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)(部門經(jīng)理還是培訓(xùn)組織者);
(5)入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容、時間、考核等);
(6)入職培訓(xùn)的方法。
(三)培訓(xùn)激勵制度。
內(nèi)容:(1)完善的崗位任職資格要求;
(2)公平、公正、客觀的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn);
(3)公平競爭的晉升規(guī)定;
(4)以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。
(四)培訓(xùn)考核評估制度。
內(nèi)容:(1)被考核評估的對象;
(2)考核評估的執(zhí)行組織(培訓(xùn)管理者或部門經(jīng)理);
(3)考核的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分;
(4)考核的主要方式;
(5)考核的評分標(biāo)準(zhǔn);
(6)考核結(jié)果的簽署確認(rèn);
(7)考核結(jié)果的備案;
(8)考核結(jié)果的證明(發(fā)放證書等);
(9)考核結(jié)果的使用。
(五)培訓(xùn)獎懲制度。
內(nèi)容:(1)制度制定的目的;
(2)制度的執(zhí)行組織和程序;
(3)獎懲對象說明;
(4)獎懲標(biāo)準(zhǔn);
(5)獎懲的執(zhí)行方式和方法。
(六)培訓(xùn)風(fēng)險管理制度
內(nèi)容:(1)企業(yè)根據(jù)《勞動法》與員工建立相對穩(wěn)定的勞動關(guān)系;
(2)根據(jù)具體的培訓(xùn)活動情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,從而明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任;
(3)在培訓(xùn)前,企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補償?shù)认嚓P(guān)事項; (4)根據(jù)“利益獲得原則”,即誰投資誰受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補償。
起草培訓(xùn)制度草案:
1、依據(jù);
2、目的或宗旨;
3、實施辦法;
4、核準(zhǔn)與施行(與公司相結(jié)合);
5、解釋與修行(本制度由本公司XX批準(zhǔn)后則行,修改時亦然,解釋權(quán)歸人力資源部)。
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