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2017上半年人力資源管理師三級簡答題必背考點(3)

來源:考試吧 2017-02-20 18:41:03 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  四、態(tài)度型培訓(xùn)法。具體包括角色扮演法和拓展訓(xùn)練等。

  角色扮演法適用于中層管理人員、基層管理人員、一般員工的培訓(xùn)。 拓展訓(xùn)練應(yīng)用于管理訓(xùn)練和心理訓(xùn)練等領(lǐng)域。

  五、科技時代的培訓(xùn)方式。通常有網(wǎng)上培訓(xùn)、虛擬培訓(xùn)等方式。 六、其它方法。函授、業(yè)余進修,開展讀書活動,參觀方問等。

  培訓(xùn)制度的內(nèi)容:

  1、制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);

  2、實施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;

  3、企業(yè)員工培訓(xùn)制度實施辦法;

  4、企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行;

  5、企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。

  各項培訓(xùn)管理制度起草的要求和方法:

  (一)培訓(xùn)服務(wù)制度。

  1、培訓(xùn)服務(wù)制度條款。

  (1)員工正式參加培訓(xùn)前,根據(jù)個人和組織需要向培訓(xùn)管理部門或部門經(jīng)理提出的申請;

  (2)在培訓(xùn)申請被批準(zhǔn)后城要履行的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù);

  (3)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂后方可參加培訓(xùn)。

  2、協(xié)議條款。

  (1)參加培訓(xùn)的申請人;

  (2)參加培訓(xùn)的項目和目的;

  (3)參加培訓(xùn)的時間、地點、費用和形式等;

  (4)參加培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平;

  (5)參加培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時間和崗位;

  (6)參加培訓(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補償。

  (7)部門經(jīng)理人員的意見;

  (8)參加人員與培訓(xùn)批準(zhǔn)人的有效法律簽署。

  (二)入職培訓(xùn)制度。

  內(nèi)容:(1)培訓(xùn)的意義和目的;

  (2)需要參加的人員界定;

  (3)特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施;

  (4)入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)(部門經(jīng)理還是培訓(xùn)組織者);

  (5)入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容、時間、考核等);

  (6)入職培訓(xùn)的方法。

  (三)培訓(xùn)激勵制度。

  內(nèi)容:(1)完善的崗位任職資格要求;

  (2)公平、公正、客觀的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn);

  (3)公平競爭的晉升規(guī)定;

  (4)以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。

  (四)培訓(xùn)考核評估制度。

  內(nèi)容:(1)被考核評估的對象;

  (2)考核評估的執(zhí)行組織(培訓(xùn)管理者或部門經(jīng)理);

  (3)考核的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分;

  (4)考核的主要方式;

  (5)考核的評分標(biāo)準(zhǔn);

  (6)考核結(jié)果的簽署確認(rèn);

  (7)考核結(jié)果的備案;

  (8)考核結(jié)果的證明(發(fā)放證書等);

  (9)考核結(jié)果的使用。

  (五)培訓(xùn)獎懲制度。

  內(nèi)容:(1)制度制定的目的;

  (2)制度的執(zhí)行組織和程序;

  (3)獎懲對象說明;

  (4)獎懲標(biāo)準(zhǔn);

  (5)獎懲的執(zhí)行方式和方法。

  (六)培訓(xùn)風(fēng)險管理制度

  內(nèi)容:(1)企業(yè)根據(jù)《勞動法》與員工建立相對穩(wěn)定的勞動關(guān)系;

  (2)根據(jù)具體的培訓(xùn)活動情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,從而明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任;

  (3)在培訓(xùn)前,企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補償?shù)认嚓P(guān)事項; (4)根據(jù)“利益獲得原則”,即誰投資誰受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補償。

  起草培訓(xùn)制度草案:

  1、依據(jù);

  2、目的或宗旨;

  3、實施辦法;

  4、核準(zhǔn)與施行(與公司相結(jié)合);

  5、解釋與修行(本制度由本公司XX批準(zhǔn)后則行,修改時亦然,解釋權(quán)歸人力資源部)。

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