96、企業(yè)在設(shè)置崗位時(shí),應(yīng)該考慮( )。
(A)崗位數(shù)目是否符合數(shù)量最少原則 (B)所有的崗位是否實(shí)現(xiàn)了有效配合
(C)是否體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、精干高效原則 (D)是否體現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則
(E)每個(gè)崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng)
97、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本一般分為( )。
(A)人力資源獲得標(biāo)準(zhǔn)成本 (B)人力資源開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)成本
(C)人力資源重置標(biāo)準(zhǔn)成本 (D)人力資源管理實(shí)際成本
(E)人力資源管理原始成本
98、面談法的優(yōu)點(diǎn)在于( )。
(A)費(fèi)用低、速度快 (B)調(diào)查范圍廣,樣本量大
(c)信息的可靠性高 (D)提供觀察法無法獲取的信息
(E)特別適合于對(duì)文字理解有困難的人
99、情景模擬測(cè)試與筆試、面試法相比,主要是針對(duì)被試者的( )進(jìn)行測(cè)試。
(A)操作能力 (B)智力水平
(C)心理活動(dòng) (D)行為過程
(E)工作效率
100、在人員招聘活動(dòng)的評(píng)估中,內(nèi)容效度多用于( )。
(A)知識(shí)測(cè)試 (B)能力測(cè)試
(C)操作測(cè)試 (D)潛力測(cè)試
(E)心理測(cè)試
101、( )是對(duì)招聘過程中使用方法的正確性和有效性的檢驗(yàn)。
(A)信度評(píng)估 (B)效度評(píng)估
(C)成本評(píng)估 (D)質(zhì)量評(píng)估
(E)效率評(píng)估
102、企業(yè)內(nèi)部招募的主要方法包括( ).
(A)廣告法 (B)推薦法
(C)檔案法 (D)布告法
(E)上門招聘法
103、起草培訓(xùn)制度草案,一般應(yīng)包括( )
(A)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)
(B)企業(yè)員工培訓(xùn)制度的解釋與修訂
(C)實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)的基本宗旨
(E)企業(yè)員工培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與實(shí)施辦法
(E)制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù)
104、實(shí)施培訓(xùn)課程的管理,應(yīng)當(dāng)包括( )
(A)前期準(zhǔn)備工作 (B)課程培訓(xùn)實(shí)施
(C)知識(shí)技能傳授 (D)培訓(xùn)回顧總結(jié)
(E)效果綜合評(píng)估
105、用于員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的衡量指標(biāo)主要有( )。
(A)認(rèn)知成果 (B)顯在成果
(C)技能成果 (D)情感成果
(E)潛在成果
106、在績(jī)效管理制度的基本內(nèi)容中,應(yīng)對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用原則和要求,以及與之相配套的 ( )等規(guī)章制度的貫徹實(shí)施做出明確規(guī)定。
(A)薪酬獎(jiǎng)勵(lì) (B)人事調(diào)整
(C)職務(wù)晉升 (D)人員培訓(xùn)
(E)職責(zé)范圍
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