2010人資考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第九章思考題

第九章 多元化經營公司的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢

　　【多項選擇】

　　1、下列各項中，哪一個不是評價多元化經營公司戰(zhàn)略，評估其業(yè)務構成，決定如何改進整個公司績效任務的一部分?

　　A.適用戰(zhàn)略適應性和資源一致性測試

　　B.評價公司投資組合的每一項業(yè)務的跨業(yè)務津貼機會和檢查是否每個業(yè)務能通過盈利能力測試，獲得資金能力測試，增長率測試，資源實力測試

　　C.根據資源重要性配置給業(yè)務單位等級

　　D.適用行業(yè)吸引力測試及競爭力測試

　　E.根據業(yè)務的近期績效表現和將來可能的表現劃分每個業(yè)務單位等級

　　2、下列與識別多元化經營公司戰(zhàn)略無關的是哪個?

　　A.公司多元化擴張進入的行業(yè)是否具有很強的季節(jié)性和周期性因素，是否有對資本和資源的規(guī)模要求，是否有關鍵的成功要素

　　B.公司為了實現跨業(yè)務戰(zhàn)略適應性和跨業(yè)務單元配置資本和資源的努力

　　C.近期增強正在開展的業(yè)務的地位和購置新資產的計劃及行動;進入新行業(yè)并在其中立足的運動;取消弱小且無吸引力業(yè)務單元的活動

　　D.公司運作的范圍是主要在國內的，日益國際化的，還是全球化的

　　E.公司的多元的多元化經營是局限于少數幾個行業(yè)還是存在于廣泛的行業(yè)中，它的這些業(yè)務是在相關還是無關行業(yè)中展開，更或者是兩者的混合

　　3、在評估公司所進入產業(yè)的吸引力問題上，下列哪些因素不是適當的

　　A.產業(yè)的關鍵成功要素，產業(yè)中存在企業(yè)的數量，在這個產業(yè)中是否有高回報率，產業(yè)中的消費者購買活動發(fā)生是否經常。

　　B.存在的機遇和威脅，跨產業(yè)戰(zhàn)略適應性，社會政治規(guī)范和環(huán)境要素。

　　C.競爭強度，產業(yè)內部不確定性和商業(yè)風險

　　D.季節(jié)和周期性要素，資本和其他的資源要求，產業(yè)盈利能力

　　E.市場規(guī)模和計劃的增長率

　　4、對多元化經營公司的業(yè)務組合中的最具吸引力產業(yè)和不具吸引力產業(yè)進行量化等級劃分，這種分析方法的價值和作用是

　　A.能夠以相當準確的方式決定出公司所進入的這些產業(yè)是具有很強的競爭力的或者是相對不具競爭力

　　B.能了解到這些產業(yè)的關鍵成功要素的吸引力之間有多大的差別

　　C.能夠根據哪些產業(yè)給公司提供的長期機遇最多，將他們劃分為不同的等級，這樣就能客觀的總結出為什么公司所進入的有些產業(yè)比其他的更具吸引力

　　D.確定哪些產業(yè)潛在增長率最高，而哪些可能發(fā)展最緩慢

　　E.從公司的角度能夠用量化分析的手段得知哪些產業(yè)具有最好的綜合價值鏈，并能夠贏得競爭優(yōu)勢

　　5、包含9個要素的產業(yè)吸引力-業(yè)務實力組合矩陣

　　A.清楚的顯示了哪些業(yè)務單位取得了相對最高的市場份額而哪些最低

　　B.通過對產業(yè)長期吸引力和業(yè)務實力/競爭地位的量化分析，確定他們的定位，并著重給予那些長期處于相對高吸引力的產業(yè)中，且自身實力較強的業(yè)務以更高的優(yōu)先權

　　C.幫助識別在投資組合中的每一項業(yè)務里必須得以體現的具體戰(zhàn)略行動

　　D.顯示哪些業(yè)務更具良好的戰(zhàn)略適應性和資源匹配性，哪些業(yè)務長期利潤前景最好，哪些最差

　　E.顯示哪些業(yè)務是“現金�！�，哪些業(yè)務是“現金豬”