2010人資考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第九章思考題

　　13、在多元化經(jīng)營(yíng)公司追求不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的情況下，在組合項(xiàng)目中增加更多不相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)往往是建立在什么的基礎(chǔ)上的。

　　A.首先意識(shí)到相對(duì)低利潤(rùn)的業(yè)務(wù)必須停止從而為新的投資騰出空間

　　B.從產(chǎn)業(yè)吸引力和資源適應(yīng)性考慮，一個(gè)候選投資項(xiàng)目的潛力，和它是否能夠產(chǎn)生積極的現(xiàn)金流

　　C.這些新的業(yè)務(wù)是否需要提高公司的整體績(jī)效，而使得公司具有這種財(cái)務(wù)能力來(lái)增加別的業(yè)務(wù);時(shí)機(jī)是否正確，(管理是否到位?);公司管理是否相信它在廣度和深度上的專業(yè)化，并采取行動(dòng)監(jiān)督這項(xiàng)額外的業(yè)務(wù)

　　D.這些多樣的候選項(xiàng)目及其中關(guān)鍵的成功要素發(fā)展多快，它們與公司業(yè)務(wù)組合中的其他業(yè)務(wù)的KSFs的匹配程度有所好，一個(gè)候選項(xiàng)目的盈利能力是否與公司業(yè)務(wù)組合中的其他業(yè)務(wù)的盈利能力相對(duì)有利

　　E.以上全部

　　14、在主要企業(yè)中的公司戰(zhàn)略：

　　A.往往在一個(gè)完全規(guī)模投資組合的觀點(diǎn)下，以一種廣泛的方式在突然制定出來(lái)

　　B.通常是逐步出臺(tái)的，每次一步，當(dāng)用于確定需要采取何種戰(zhàn)略舉動(dòng)的信任和一致性得以確立，當(dāng)注意力和資源集中與一些關(guān)鍵的可以照亮和結(jié)合公司方向、目標(biāo)、和戰(zhàn)略的戰(zhàn)略性領(lǐng)域時(shí)

　　C.比在單一業(yè)務(wù)型企業(yè)中變化的更加緩慢，因?yàn)樽龉�司�?zhàn)略的調(diào)整比業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整要難得多

　　D.相對(duì)于戰(zhàn)略適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的考慮，它往往更多地受到財(cái)務(wù)考慮的影響

　　E.相對(duì)于典型的單一業(yè)務(wù)型企業(yè)，這里需要更加正式的分析和借助于頭腦風(fēng)暴法，因?yàn)閷⒐�司�?zhàn)略中的細(xì)枝末節(jié)整合在一起比將一般業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的細(xì)節(jié)整合是更加復(fù)雜的

　　15、在決定如何做來(lái)提高一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)公司的綜合績(jī)效的問(wèn)題上，下列看法中哪些不是特別恰當(dāng)?shù)模?/P>

　　A.公司在具有相當(dāng)吸引力的行業(yè)中是否具有足夠多的業(yè)務(wù)，或者公司的績(jī)效是否正由于一些處于弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的業(yè)務(wù)的存在而存在下滑現(xiàn)象

　　B.公司業(yè)務(wù)組合，是否由于存在一些邊際績(jī)效低、或者增長(zhǎng)緩慢，更或是一些公司并不需要近入的業(yè)務(wù)而出現(xiàn)超重現(xiàn)象

　　C.公司是否具有足夠的財(cái)務(wù)實(shí)力來(lái)提供這些業(yè)務(wù)所需要的資源

　　D.公司業(yè)務(wù)構(gòu)成中是否具有足夠多的資源適應(yīng)性和產(chǎn)略適應(yīng)性都良好的業(yè)務(wù)，是否有一樣多的“現(xiàn)金�！焙汀艾F(xiàn)金豬”業(yè)務(wù)

　　E.公司的這些業(yè)務(wù)組合的構(gòu)成能否使公司將來(lái)處于一個(gè)很好的位置

　　【判斷題】

　　1、相對(duì)市場(chǎng)份額指標(biāo)比絕對(duì)市場(chǎng)份額指標(biāo)更能體現(xiàn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及其市場(chǎng)地位。它是通過(guò)將公司市場(chǎng)份額按照它最大的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)單元市場(chǎng)份額低但是漸漸競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力比初期市場(chǎng)份額相對(duì)高的業(yè)務(wù)強(qiáng)的原則進(jìn)行劃分，然后計(jì)算得出的。

　　A.正確

　　B.錯(cuò)誤

　　2、一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的公司評(píng)估它的業(yè)務(wù)構(gòu)成，并從以下三個(gè)方面評(píng)估它所進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)的吸引力：(1)每個(gè)產(chǎn)業(yè)的吸引力和它是否代表了一個(gè)好的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;(2)每個(gè)產(chǎn)業(yè)相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)的吸引力;(3)作為一個(gè)組合中的所有產(chǎn)業(yè)的吸引力

　　A.正確

　　B.錯(cuò)誤

　　3、在嘗試計(jì)算產(chǎn)業(yè)吸引力量化指數(shù)時(shí)所遇到的困難包括：如何決定影響產(chǎn)業(yè)吸引力的各個(gè)測(cè)量指標(biāo)的合理權(quán)重;如何取得可靠的數(shù)據(jù)用來(lái)分配精確的和客觀的產(chǎn)業(yè)等級(jí)。

　　A.正確

　　B.錯(cuò)誤

　　4、重要的跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系的存在和與其他典型代表了公司業(yè)務(wù)組合的產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是影響很大程度的增強(qiáng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的吸引力，由于這種關(guān)系能夠產(chǎn)生潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　A.正確

　　B.錯(cuò)誤