2013年下半年人力資源管理師三級(jí)沖刺試題（1）

　　12、 就業(yè)服務(wù)，市政府專職勞動(dòng)管理部門對(duì)于求職人員提供各項(xiàng)幫助和服務(wù)工作的總和，是就業(yè)體制( )的產(chǎn)物。

　　A、 市場(chǎng)化

　　B、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合

　　C、規(guī)范化

　　D、 標(biāo)準(zhǔn)化

　　13、 雇主最后雇用的那個(gè)工人所增加的產(chǎn)量，等于付給該工人的工資，如果增加的產(chǎn)量小于付給他的工資，雇主就不會(huì)雇用他;相反就會(huì)雇傭更多的工人，我們把這種現(xiàn)象叫做( )。

　　A、 彈性生產(chǎn)力概念

　　B、 邊際生產(chǎn)力概念

　　C、彈性勞動(dòng)關(guān)系

　　D、 邊際勞動(dòng)關(guān)系

　　14、 狹義的( )，是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段，用于控制貨幣工資與物價(jià)的增長(zhǎng)，達(dá)到宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，這是與與財(cái)政政策、貨幣政策并列的三大政策之一。

　　A、 工資政策

　　B、 收入政策

　　C、工資保護(hù)政策

　　D、 工資導(dǎo)向政策

　　15、 勞動(dòng)監(jiān)督檢查時(shí)值( )以上各級(jí)人民政府勞動(dòng)行政部門依法對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的行為有權(quán)制止，并責(zé)令改正。

　　A、 縣級(jí)

　　B、 地區(qū)級(jí)

　　C、市級(jí)

　　D、 省級(jí)

　　11、C 12、A 13、B 14、B 15、A

　　16、 在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中，預(yù)值控制就是對(duì)于需要錄入的一些編碼和指標(biāo)數(shù)據(jù)，事先規(guī)定一定的控制范圍值，并編入程序，當(dāng)錄入的數(shù)據(jù)( )時(shí)，計(jì)算機(jī)將拒絕接受。

　　A、 不全面

　　B、 不準(zhǔn)確

　　C、超出范圍

　　D、 邏輯錯(cuò)誤

　　17、( )是指一名上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的人數(shù)，它與( )相互聯(lián)系，相互制約。

　　A、 管理寬度、管理跨度

　　B、 管理幅度、管理層次

　　C、 管理層次、管理幅度

　　D、 管理幅度、管理寬度

　　18、 廣義的人力資源規(guī)劃事情所有類型人力資源計(jì)劃的總稱，從規(guī)劃的期限上看，( )年以上的為長(zhǎng)期規(guī)劃，一年以內(nèi)的為短期計(jì)劃，介于兩者之間的是中期規(guī)劃。

　　A、2

　　B、3

　　C、4

　　19、 狹義的人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)期內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)對(duì)人力資源的需求，以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程，也可以叫做( )的制定。

　　A、 企業(yè)人員計(jì)劃

　　B、 人力資源發(fā)展計(jì)劃

　　C、人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　D、 人力資源管理計(jì)劃

　　20、 當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)兩者增長(zhǎng)幅度的最高比例時(shí)，應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)( )調(diào)整幅度，以求正確地解決現(xiàn)存問(wèn)題，切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。

　　A、 降低

　　B、 提高

　　C、 持平

　　D、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行

　　16、C 17、B 18、D 19、A 20、B

　　21、 在招聘中，企業(yè)的中高級(jí)人才會(huì)有一部分來(lái)自于獵頭公司，獵頭公司的代理費(fèi)用一般為被招聘人員年薪的( )：

　　A、1/5

　　B、1/4

　　C、1/3

　　D、不確定

　　22、 當(dāng)員工的勞動(dòng)合同時(shí)間低于1年而多于6個(gè)月時(shí)，試用期最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)( )：

　　A、6個(gè)月

　　B、3個(gè)月

　　C、1個(gè)月

　　D、15天

　　23、 對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)可以有三種，即( )，而對(duì)公司的高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)的績(jī)效考評(píng)要根據(jù)公司董事會(huì)決定另行安排。

　　A、 業(yè)績(jī)考核、表現(xiàn)考核、專項(xiàng)考核

　　B、 業(yè)績(jī)考核、平時(shí)考核

　　C、 年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核

　　D、 月度考核、年度考核

　　24、 培訓(xùn)需求分析是決定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作能否正常進(jìn)行的重要工作，它一般分為三種類型( )：

　　A、 績(jī)效分析、人員分析、組織分析

　　B、 工作任務(wù)分析、人員分析和組織分析

　　C、 績(jī)效分析、工作分析

　　D、 組織分析、個(gè)人分析

　　25、 根據(jù)管理的功能把管理系統(tǒng)分成級(jí)別，把相應(yīng)的管理內(nèi)容和管理者分配到相應(yīng)的級(jí)別中去，各占其位，各縣豈能，這就是管理的( )：

　　A、 優(yōu)化原則

　　B、 能級(jí)對(duì)應(yīng)原則

　　C、人盡其才原則

　　D、 以人為本原則

　　21、C 22、C 23、C 24、B 25、B

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