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2017年企業(yè)人力資源管理師一級(jí)考試模擬試題(3)

來源:考試吧 2017-04-26 15:14:56 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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第 1 頁:?jiǎn)芜x題
第 7 頁:多選題

  91[多選題] 績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限包括( )。

  A.考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)

  B.考評(píng)主體的選擇與培訓(xùn)

  C.績(jī)效信息的收集與整理

  D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與管理

  E.考評(píng)結(jié)果的管理

  參考答案:A,B,C,D,E

  92[多選題] 關(guān)于EVA,說法正確的是( )

  A.是綜合類績(jī)效考評(píng)指標(biāo)

  B.是企業(yè)稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的剩余收益

  C.評(píng)價(jià)的是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

  D.容易導(dǎo)致各部門各自為政,缺乏溝通合作

  E.其目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

  參考答案:C,E

  93[多選題] 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括( )。

  A.自我超越

  B.建立共同愿景

  C.個(gè)體學(xué)習(xí)

  D.改善心智模式

  E.系統(tǒng)思考

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:p233,學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建包括:1自我超越2改善心智模式3建立共同愿景4團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)5系統(tǒng)思考。

  94[多選題] 廣的人力資本范疇包括( )。

  A.股東

  B.董事會(huì)成員

  C.經(jīng)理班子成員

  D.高級(jí)技術(shù)人才

  E.高級(jí)管理人才

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:(P101)本題考查的是狹義的人力資本范疇。

  95[多選題] 目前流行的企業(yè)大學(xué)的組織模式有( )。

  A.咨詢型組織模式

  B.指導(dǎo)型組織模式

  C.合作型組織模式

  D.獨(dú)立型組織模式

  E.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

  參考答案:B,C,D,E

  96[多選題] 從工作本身和組織結(jié)構(gòu)入手,促進(jìn)任務(wù)、角色的清晰化和豐富化,增強(qiáng)工作自身的激勵(lì)因素,激發(fā)員工的內(nèi)在工作動(dòng)機(jī),提高工作滿意度,從而減少壓力的措施有( )。

  A.目標(biāo)設(shè)置

  B.彈性工作制

  C.參與管理

  D.工作再設(shè)計(jì)

  E.提供社會(huì)支持

  參考答案:A,D,E

  97[多選題] 都是建立在工作崗位行為需求分析的基礎(chǔ)之上的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)是( )。

  A.雙重職業(yè)路徑

  B.多重職業(yè)路徑

  C.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

  D.橫向職業(yè)路徑

  E.傳統(tǒng)職業(yè)生活路徑

  參考答案:C,D

  98[多選題] 創(chuàng)新方法中的設(shè)問檢查法具體包括( )。

  A.5W1H

  B.智力激勵(lì)法

  C.和田十二法

  D.逆向轉(zhuǎn)換型技法

  E.奧斯本核查表法

  參考答案:A,C,E

  參考解析:P270。設(shè)問檢查法包括:1.奧斯本核查表法;2.5W1H;3.和田十二法

  99[多選題] 在進(jìn)行績(jī)效反饋面談時(shí),要注意( )。

  A.關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長(zhǎng)處

  B.上下級(jí)雙方是完全平等的交流

  C.要提前向被考評(píng)者提供考評(píng)結(jié)果

  D.鼓勵(lì)被考評(píng)者發(fā)表意見和看法

  E.讓被考評(píng)者接受事先設(shè)定的未來計(jì)劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃

  參考答案:A,B,C,D

  100[多選題] 在心理測(cè)試中,證明測(cè)試效度的方法主要有( )

  A.結(jié)構(gòu)效度

  B.形式效度

  C.內(nèi)容效度

  D.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

  E.表面效度

  參考答案:A,C,D

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