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2017高級人力資源管理師《理論知識》猜題卷(2)

來源:考試吧 2017-11-09 15:10:12 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2017高級人力資源管理師《理論知識》猜題卷”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網。
第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題

  二、多項選擇題

  52.人力資源部向上級主管提出崗位員工空缺報告時,報告內容包括( )。

  A: 空缺崗位的名稱

  B: 空缺的原因

  C: 空缺員工的數(shù)量

  D: 候選人名單

  E: 相關情況介紹

  答案:A,B,C,D,E

  (53)在對企業(yè)集團戰(zhàn)略進行分析時,以下說法正確的是( )。

  A: 可以通過對集團資料的整理分析.實現(xiàn)對其目標、戰(zhàn)略的粗略認識

  B:可以采用訪談法面對面與集團中高層級領導進行直接的調查訪談,全面深入了解集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方向和奮斗目標

  C: 訪談是深入了解集團的必經之路.通過它可以掌握新的、未預料到的重要信息

  D: 集團總部是公司戰(zhàn)略決策的核心,集團戰(zhàn)略應該能夠統(tǒng)領公司級的戰(zhàn)略

  E: 應該把集團總部放在各個公司戰(zhàn)略研究的中心

  答案:A,B,C,D,E

  (54)集團總部在職能的定位中應成為( )。

  A: 戰(zhàn)略中心

  B: 人力資源中心

  C: 制度中心

  D: 資本中心

  E: 文化中心

  答案:A,B,C,D,E

  解析: 集團總部職能的正確定位總部應該成為企業(yè)集團的五大中心 :戰(zhàn)略中心,人力資源中心,制度中心,資本中心,文化中心集團總部必須具備的四種能力 :實現(xiàn)持續(xù)增長能力,掌握關鍵核心資產的能力,維系關鍵關系的能力,高效利用集團資源的能力。

  (55)用什么格式來表述崗位勝任特征模型,取決于( )。

  A: 預定模型用于何處

  B: 建模成本預算

  C: 組織的需要和要求

  D: 收集數(shù)據(jù)和信息的方法

  E: 建立模型者的個人偏好

  答案:C,D,E

  (56)員工職業(yè)生涯中期的組織管理的具體措施有( )。

  A: 提拔晉升,職業(yè)通路暢通或賦予員工以良師益友角色,提供適宜的職業(yè)機會

  B: 安排富有挑戰(zhàn)性工作和新的工作任務,或者安排探索性的職業(yè)工作

  C: 實施工作輪換或安排繼續(xù)教育和培訓

  D: 改善工作環(huán)境和條件,增加報酬福利

  E: 實施靈活機動的多形式的處理方案

  答案:A,B,C,D,E

  (57)管理型職業(yè)人格類型的人格特征是( )。

  A: 自信、樂觀、精力旺盛的

  B: 控制的、支配的、冒險的

  C: 自我顯示、好發(fā)表意見和見解的

  D: 有時是不易被人支配的、喜歡管理和控制別人

  E: 有說服力、責任感強

  答案:A,B,C,D

  (58)按照運用情景的不同,勝任特征可以分為( )。

  A: 技術勝任特征

  B: 個人勝任特征

  C: 組織勝任特征

  D: 人際勝任特征

  E: 概念勝任特征

  答案:A,D,E

  (59)( )是勞動力市場運行的主角。

  A: 求職者(或勞動者)

  B: 用人單位

  C: 職業(yè)中介機構

  D: 政府部門

  E: 勞動培訓機構

  答案:A,B

  (60) ( )表示組織愿意接納新員工。

  A: 減少原有的工作量

  B: 增加薪資

  C: 允許分享組織的“機密”

  D: 提拔升級

  E: 邀請參與組織的業(yè)績考試

  答案:B,C,D

  (61) 職業(yè)選擇和準備階段。組織的任務包括( )。

  A: 做好招聘、選拔和安置工作

  B: 組織新員工的入職培訓

  C: 為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢

  D: 幫助員工確定長期的貢獻區(qū)

  E: 考察和評定新員工,達成可行的心理契約

  答案:A,B,E

  (62) 下列說法正確的是( )。

  A: 發(fā)展前景看好的行業(yè),人才選擇的余地更大

  B: 產品和服務市場萎縮時,人員需求會隨之下降

  C: 相對于競爭激烈的行業(yè),壟斷行業(yè)更容易提高員工工資

  D: 技術變革與新技術的采用一定會引起人員需求的迅猛增長

  E: 在需求約束型的勞動力市場上,企業(yè)總是處于不利的地位

  答案:A,B,C

  (63)有專家認為,戰(zhàn)略性人力資源管理基于以下幾種理論( )!净驊(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎包括()!

  A: 一般系統(tǒng)理論

  B: 行為角色理論

  C: 交易成本理論

  D: 人力資本理論

  E: 資源基礎理論

  答案:A,B,C,D,E

  (64)偏相關分析的結果主要看相關系數(shù)和相伴概率,以下說法正確的是( )。

  A: 相關系數(shù)越接近于1,則相關性越強

  B: 相關系數(shù)越接近于0,則相關性越弱

  C: 相關系數(shù)越接近于1.則相關性越弱

  D: 相伴概率(P)越接近于0。則相關性越強

  E: 相伴概率(P)越接近于1,則相關性越弱

  答案:A,B,D,E

  (65) 在設計平衡計分卡時經常遇到的技術障礙包括( )。

  A: 指標的創(chuàng)建和量化

  B: 信息交流方面的障礙

  C: 各指標的權重如何設置

  D: 對績效考評認知方面的障礙

  E: 如何處理企業(yè)級BSC和部門級BSC之間的關系

  答案:A,C,E

  (66)在培訓期間溝通的對象包括( )。

  A: 培訓師

  B: 主管

  C: 同事

  D: 其他學員

  E: 培訓機構

  答案:A,D,E

  (67)企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢包括有( )。

  A: 規(guī)模經濟的優(yōu)勢

  B: 分工協(xié)作的優(yōu)勢

  C: 集團的“艦隊”優(yōu)勢(具有大型巨輪抗風險的能力又保持單只小船反應靈活的特點)

  D: 戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(主要表現(xiàn)在其多元化經營、拓展經營邊界和風險規(guī)避上)

  E:技術創(chuàng)新的優(yōu)勢(具有低成本擴散與收益放大效應、協(xié)同整合效應、風險分散效應、技術向導效應、自我催化效應等)

  答案:A,B,C,D,E

  (68)企業(yè)培訓政策的主要內容包括( )。

  A: 員工培訓的時間和費用安排

  B: 員工培訓的人員和場地安排

  C: 相關組織保障

  D: 相關制度保障

  E: 相關風險防范

  答案:A,D

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