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　　第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

　　一、單項選擇題

　　1. 企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據(jù)是(　　)。

　　A.規(guī)劃的性質(zhì)

　　B.規(guī)劃的人員

　　C.規(guī)劃的時間

　　D.規(guī)劃的方法

　　2. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是(　　)。

　　A.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

　　B.進行人力資源需求與供給預(yù)測

　　C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

　　D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

　　3. 某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是(　　)。

　　A.管理人員判斷法

　　B.線性回歸分析法

　　C.德爾菲法

　　D.管理人員接續(xù)計劃法

　　4. 某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是(　　)。

　　A.管理人員判斷法

　　B.線性回歸分析法

　　C.德爾菲法

　　D.管理人員接續(xù)計劃法

　　5. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加500萬元的銷售額，需增加30人，預(yù)計一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為(　　)人。

　　A.10

　　B.20

　　C.50

　　D.60

　　6. 在人力資源需求預(yù)測方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法，稱為(　　)。

　　A.德爾菲法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　7. 某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額(單位：萬元)，Y代表銷售人員數(shù)(單位：人)，回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額將達到1000萬元，則該企業(yè)2011年需要銷售人員(　　)人。

　　A.15

　　B.40

　　C.55

　　D.68

　　8. 已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。 

 

　　假設(shè)業(yè)務(wù)員需求保持不變，則需要從外部招聘(　　)人。

　　A.32

　　B.50

　　C.104

　　D.110

　　9. 下列人力資源供給與預(yù)測方法中，適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是(　　)。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.人員核查法

　　C.馬爾可夫模型法

　　D.管理人員接續(xù)計劃法

　　10. (　　)是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達到什么標準。

　　A.績效考核項目

　　B.績效考核指標

　　C.績效考核評價

　　D.績效考核標準

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