一、單項選擇題

　　1

　　[答案]：A

　　[解析]：按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃和具體計劃。參見教材P177。

　　2

　　[答案]：C

　　[解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求。參見教材P178

　　3

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查人力資源需求預(yù)測方法中的管理人員判斷法。管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。參見教材P179

　　4

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查德爾菲法的概念。參見教材P180。

　　5

　　[答案]：A

　　[解析]：首先要計算新增加的人員，題目已知“每增加500萬元的銷售額，需增加30人”，且“預(yù)計一年后銷售額將增加1500萬元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P180

　　6

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。參見教材P180。

　　7

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查一元回歸分析法的計算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55人。參見教材P181。

　　8

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查馬爾科夫模型的計算。過程如下：

 

　　業(yè)務(wù)員原為160人，預(yù)計下一年為110人，所以還需要招聘160-110=50人。參見教材P183。

　　9

　　[答案]：D

　　[解析]：管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。參見教材P182。

　　10

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查績效考核標(biāo)準(zhǔn)的定義。參見教材P186。

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