31. (　　)型的公司重視創(chuàng)造發(fā)明。

　　A.棒球隊

　　B.堡壘

　　C.俱樂部

　　D.學院

　　[答案]:A

　　32. 下列有關(guān)組織文化的結(jié)構(gòu)表述錯誤的是(　　)。

　　A.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)

　　B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)

　　C.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)

　　D.制度層是組織文化|青年人網(wǎng)提供|的核心和靈魂

　　[答案]:D

　　[解析]:

　　33. 下列不屬于組織發(fā)展的人文技術(shù)的是(　　)。

　　A.團際發(fā)展

　　B.敏感性訓練

　　C.調(diào)查反饋

　　D.擴大員工自主性

　　[答案]:D

　　34. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是(　　)。

　　A.變革

　　B.匹配

　　C.組織

　　D.穩(wěn)定

　　[答案]:B

　　35. 在大衛(wèi).烏里奇教授的人力資源管理的角色劃分中，員工激勵者側(cè)重的(　　)。

　　A.過程、日常(操作)

　　B.過程、未來(戰(zhàn)略)

　　C.人員、日常(操作)

　　D.人員、未來(戰(zhàn)略)

　　[答案]:C

　　36. 把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是(　　)。

　　A.規(guī)劃范圍

　　B.規(guī)劃程序

　　C.時間長短

　　D.組織目標

　　[答案]:C

　　37. 人力資源需求預(yù)測程序的第二步是(　　)。

　　A.確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量

　　B.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷

　　C.預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況

　　D.估算各職能工作活動的總量

　　[答案]:D

　　38. (　　)是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.人員調(diào)配圖

　　D.馬爾科夫分析法

　　[答案]:C

　　39. (　　)是目前在國內(nèi)企業(yè)中運用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一適用于各類工作的方法。

　　A.訪談法

　　B.問卷法

　　C.工作實踐法

　　D.工作日志法

　　[答案]:A

　　40. (　　)是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。

　　A.工作要素法

　　B.關(guān)鍵事件法

　　C.功能性工作分析方法

　　D.工作任務(wù)清單分析法

　　[答案]:D

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