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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》真題(文字完整版)

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題
第 9 頁:案例分析題

  二、多項(xiàng)選擇題

  61、 關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論的說法,正確的是( )。

  A.人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬,而且關(guān)心自己和他人工作報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系

  B.員工傾向于與將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比較

  C.員工所作的比較都是縱向的,即與組織內(nèi)和組織外的其他人比較

  D.辭職是感到不公平的員工恢復(fù)平衡的方式之一

  E.對(duì)于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬

  62、 俄亥俄大學(xué)研究得出領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括()。

  A.關(guān)心環(huán)境

  B.關(guān)心人

  C.工作管理

  D.工作設(shè)計(jì)

  E.目標(biāo)設(shè)計(jì)

  63、 明茨伯格及其同事所提出的決策過程包括()。

  A.發(fā)展階段

  B.確認(rèn)階段

  C.整合階段

  D.選擇階段

  E.設(shè)計(jì)階段

  64、 關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說法,正確的是()。

  A.組織設(shè)計(jì)在形式上分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

  B.靜態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)

  C.動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)

  D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)

  E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成

  65、 關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說法,正確的是()。

  A.戰(zhàn)略性人力資源管理的重點(diǎn)是處理員工關(guān)系

  B.戰(zhàn)略性人力資源管理的職責(zé)是承擔(dān)組織中的事務(wù)性工作

  C.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色是變革的推動(dòng)者

  D.戰(zhàn)略性人力資源管理采用靈活的方式對(duì)員工進(jìn)行管理

  E.戰(zhàn)略性人力資源管理將人員及其知識(shí)和能力作為投資開發(fā)的關(guān)鍵

  標(biāo)準(zhǔn)答案: C, D, e

  66、 當(dāng)組織人力資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí),正確的供需平衡方法是()。

  A.通過晉升和調(diào)動(dòng)等方式對(duì)人員重新配置

  B.縮短工作時(shí)間或降低人員的工資

  C.對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的專門培訓(xùn)

  D.通過人員置換,裁剪組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員

  E.縮減經(jīng)營規(guī);虼笠(guī)模裁員

  67、 關(guān)于建立勝任特征模型的說法,正確的是()。

  A.通過明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型

  B.根據(jù)勝任特征與績效的相關(guān)程度驗(yàn)證勝任特征模型

  C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標(biāo)準(zhǔn)

  D.隨機(jī)抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為效標(biāo)樣本之一

  E.采用比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料

  68、 由工作分析專家大量收集工作相關(guān)信息。詳細(xì)記錄其中的關(guān)鍵事件。基于關(guān)鍵行為和任務(wù)信息來描述工作活動(dòng),分析職位特征和要求的工作分析方法,是()。

  A.關(guān)鍵事件法

  B.工作要素法

  C.職位分析法

  D.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

  E.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

  69、 績效改進(jìn)效果的評(píng)價(jià)包括()。

  A.員工、客戶、供應(yīng)商對(duì)改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)

  B.績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度

  C.績效改進(jìn)活動(dòng)對(duì)工作方式的影響

  D.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性

  E.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對(duì)比

  70、 建立團(tuán)隊(duì)層面績效考核指標(biāo)的方法包括()。

  A.利用客戶關(guān)系圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)

  B.利用組織績效指標(biāo)來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)

  C.利用能力素質(zhì)圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)

  D.利用績效金字塔來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)

  E.利用工作流程圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)

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