二、多項選擇題

　　61、 關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論的說法，正確的是( )。

　　A.人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬，而且關(guān)心自己和他人工作報酬上的相對關(guān)系

　　B.員工傾向于與將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比較

　　C.員工所作的比較都是縱向的，即與組織內(nèi)和組織外的其他人比較

　　D.辭職是感到不公平的員工恢復(fù)平衡的方式之一

　　E.對于有不公平感的員工應(yīng)予以及時引導(dǎo)或調(diào)整報酬

　　62、 俄亥俄大學(xué)研究得出領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括()。

　　A.關(guān)心環(huán)境

　　B.關(guān)心人

　　C.工作管理

　　D.工作設(shè)計

　　E.目標(biāo)設(shè)計

　　63、 明茨伯格及其同事所提出的決策過程包括()。

　　A.發(fā)展階段

　　B.確認階段

　　C.整合階段

　　D.選擇階段

　　E.設(shè)計階段

　　64、 關(guān)于組織設(shè)計的說法，正確的是()。

　　A.組織設(shè)計在形式上分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計

　　B.靜態(tài)設(shè)計只對組織結(jié)構(gòu)進行設(shè)計

　　C.動態(tài)設(shè)計只對組織運行制度進行設(shè)計

　　D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論同時關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計

　　E.組織設(shè)計影響組織文化的形成

　　65、 關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說法，正確的是()。

　　A.戰(zhàn)略性人力資源管理的重點是處理員工關(guān)系

　　B.戰(zhàn)略性人力資源管理的職責(zé)是承擔(dān)組織中的事務(wù)性工作

　　C.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色是變革的推動者

　　D.戰(zhàn)略性人力資源管理采用靈活的方式對員工進行管理

　　E.戰(zhàn)略性人力資源管理將人員及其知識和能力作為投資開發(fā)的關(guān)鍵

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C, D, e

　　66、 當(dāng)組織人力資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時，正確的供需平衡方法是()。

　　A.通過晉升和調(diào)動等方式對人員重新配置

　　B.縮短工作時間或降低人員的工資

　　C.對人員進行有針對性的專門培訓(xùn)

　　D.通過人員置換，裁剪組織不需要的人員，補充組織需要的人員

　　E.縮減經(jīng)營規(guī)�；虼笠�(guī)模裁員

　　67、 關(guān)于建立勝任特征模型的說法，正確的是()。

　　A.通過明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型

　　B.根據(jù)勝任特征與績效的相關(guān)程度驗證勝任特征模型

　　C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.隨機抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為效標(biāo)樣本之一

　　E.采用比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料

　　68、 由工作分析專家大量收集工作相關(guān)信息。詳細記錄其中的關(guān)鍵事件�；陉P(guān)鍵行為和任務(wù)信息來描述工作活動，分析職位特征和要求的工作分析方法，是()。

　　A.關(guān)鍵事件法

　　B.工作要素法

　　C.職位分析法

　　D.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

　　E.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

　　69、 績效改進效果的評價包括()。

　　A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進結(jié)果的反應(yīng)

　　B.績效改進實施后員工能力素質(zhì)提升的程度

　　C.績效改進活動對工作方式的影響

　　D.績效改進方法的先進性和完整性

　　E.績效改進所達成的結(jié)果與預(yù)期的對比

　　70、 建立團隊層面績效考核指標(biāo)的方法包括()。

　　A.利用客戶關(guān)系圖來確定團隊績效考核指標(biāo)

　　B.利用組織績效指標(biāo)來確定團隊績效考核指標(biāo)

　　C.利用能力素質(zhì)圖來確定團隊績效考核指標(biāo)

　　D.利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標(biāo)

　　E.利用工作流程圖來確定團隊績效考核指標(biāo)

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