洪澤縣創(chuàng)新“叁支一扶”管理服務(wù)模式
2013年，江蘇省洪澤縣人社局在開展“叁支一扶”管理服務(wù)工作中，不斷總結(jié)創(chuàng)新，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新管理服務(wù)方式，堅(jiān)持人性化管理、親情化服務(wù)，建立了獨(dú)具特色的管理服務(wù)模式。
通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快隊(duì)員角色轉(zhuǎn)變。該縣8月份組織新隊(duì)員參觀洪澤湖古堰、叁河閘水利樞紐、洪澤經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、洪澤規(guī)劃展覽館、重點(diǎn)骨干企業(yè)等，讓他們了解洪澤，熟悉洪澤，從而愛上洪澤;上崗后要求用人單位選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志，采取“一幫一、結(jié)對(duì)子”的方式，幫助其理清工作思路，盡快轉(zhuǎn)變角色;同時(shí)老隊(duì)員與新隊(duì)員之間采取“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的方式進(jìn)行傳、幫、帶，使新隊(duì)員很快進(jìn)入角色。
通過(guò)搭建平臺(tái)，提高隊(duì)員們的綜合技能。9月舉辦了一期“新農(nóng)村、新家園、新青年”培訓(xùn)班，向隊(duì)員們傳授了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年小額貸款知識(shí)等內(nèi)容，豐富他們的農(nóng)村工作理論;10月又舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)班，引導(dǎo)隊(duì)員開辦綱店，推介洪澤湖大閘蟹等洪澤湖特色水產(chǎn)品，大大提高了隊(duì)員們的創(chuàng)業(yè)技能。
通過(guò)強(qiáng)化考核，調(diào)動(dòng)隊(duì)員們工作積極性。年初制訂了縣“三支一扶”隊(duì)員責(zé)任目標(biāo)考核體系，按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的考核要求進(jìn)行目標(biāo)分解，確立了以能力作風(fēng)建設(shè)為目的的共性目標(biāo)，并把所在崗位的工作任務(wù)量化成個(gè)性目標(biāo)，隊(duì)員們心中有目標(biāo)，肩上有壓力，工作有動(dòng)力，推動(dòng)了洪澤縣“叁支一扶”工作扎實(shí)開展，成效顯著。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至11月底，該縣先后有侍筱穎、趙永、王嬌、王超、羅璇等10多人人考上縣內(nèi)外的機(jī)關(guān)事業(yè)單位，有多人成為單位的業(yè)務(wù)骨干，洪澤縣仁和小學(xué)支教體育教師高守俊將跳繩和韻律操相結(jié)合，為學(xué)校創(chuàng)編了韻律繩操，和廣播操交替使用，改變了課間操只有單調(diào)的廣播體操的形式，受到用人單位的好評(píng)和學(xué)生的歡迎。通過(guò)基層志愿服務(wù)，“叁支一扶”大學(xué)生們普遍磨煉了意志，增長(zhǎng)了才干，適應(yīng)了社會(huì)。
