中國有數(shù)十萬個村莊，但沒有哪個老村支書的去世，像吳仁寶這樣轟動。3月18日晚，原華西村黨委書記吳仁寶因肺癌不治去世，享年85歲。他只念過幾年私塾，卻掌管華西村四五十年，把這個原本貧窮落后的小村莊變成“天下第一村”。
吳仁寶治下的華西村創(chuàng)造了財富歷史，不過，人們在為此驚嘆的同時，也對這種集體主義的發(fā)展模式充滿爭議。在不少表述中，華西村被稱為“獨立王國”，而吳仁寶則是“國君”——然而，的確也正是這位“獨裁者”，數(shù)次把握住政治脈搏，并將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而促成了華西村的種種奇跡。
對于外界的關(guān)注和爭議，吳仁寶一直很坦然，正如他在84歲時對媒體所說的，“當(dāng)一個村莊的名字和一個民族、一個國家緊密相連的時候，它所承載的，已不單純是個體命運的沉浮，而是整個時代的生動縮影�！�
【發(fā)展歷程】
回顧華西村從上世紀(jì)60年代建村至今的這段歷程，實際上也是幾代華西人建設(shè)“社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村”的一部創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、奮進(jìn)史。
1.一分五統(tǒng)求發(fā)展
華西村從2010年起，吳仁寶和華西人創(chuàng)造性地提出了“一分五統(tǒng)”。“一分”是指村與企業(yè)要分開，把新合并的16個村規(guī)劃成12個村，稱為“大華西村”，合并后的原村委會還是由本村村民自治、選舉�！拔褰y(tǒng)”是指：經(jīng)濟(jì)由華西統(tǒng)一管理;勞動力在同一條件下統(tǒng)一安排;福利由華西統(tǒng)一發(fā)放;村莊由華西統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè);五是華西村黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2.統(tǒng)一經(jīng)營體制好
華西村原叫華西大隊，在上世紀(jì)六十年代就是我國農(nóng)村的先進(jìn)典型，上世紀(jì)六十年代我國農(nóng)村普遍實行“ 三級所有，隊為基礎(chǔ)”的核算方式(公社大隊、生產(chǎn)隊三級所有，以生產(chǎn)隊為基本核算單位)，華西村實行大隊統(tǒng)一核算，上世紀(jì)七十年代末我國農(nóng)村推行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”的改革，華西村頂著很大的壓力還是實行大隊核算。在我國農(nóng)村取消人民公社之后，華西大隊改為華西村。[5]
3.農(nóng)村敢為城市先
經(jīng)江陰市政府批準(zhǔn)，華西村正式更名為“華西新市村”。2001年6月，華西村周邊的三個行政村加盟華西村，合并成為華西一村。此后，華西村周邊的20個經(jīng)濟(jì)薄弱村先后加入華西村大家庭。10年間，華西村發(fā)展快速倍增。據(jù)悉，華西新市村將在新10年里投資200億元用于民生建設(shè)，爭取早日建成“村莊里的都市”。
【標(biāo)準(zhǔn)闡述】
【原因】
國內(nèi)外媒體、考察華西村的學(xué)者和團(tuán)體先后從不同角度尋找華西村成功的原因。大多人認(rèn)為：是制度、機制和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新，使華西村長盛不衰。吳仁寶在全國農(nóng)村小康建設(shè)經(jīng)驗交流會上概括了行之有效的“八要訣”：
1.政治方面：著力解決分配不公、用人不公、發(fā)展緩慢問題。黨員干部堅定理想信念不動搖，始終做到名利少得，加強團(tuán)結(jié)，無私奉獻(xiàn)。
2.人才方面：華西致富一靠經(jīng)濟(jì)，二靠人才。舉賢不避親，舉親不避嫌。用人少疑，疑人少用;小才大用，基本有用;大才小用，基本沒用;外才我用，關(guān)鍵在用。要做華西的干部，就要看你為集體創(chuàng)造了多少財富。進(jìn)村黨委班子，堅持一視同仁，不分內(nèi)外。只要有真才實學(xué)，在華西就會有用武之地。
3.實踐方面:各個歷史階段的發(fā)展計劃都能完成。從“世情、國情、村情”出發(fā)，既同中央和地方保持一致，又不違背老百姓意愿，實事求是。
4.信念方面：有信心，否則，會失去群眾的信任。遇到困難，適當(dāng)調(diào)整。如遇大的市場變化，要科學(xué)決策，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。
5.經(jīng)營方面：廣開經(jīng)營門路，華西由小到大，由弱到強，是逐步發(fā)展的過程。我們堅持“多元發(fā)展，多品取勝”，廣開經(jīng)營門路，提高抗風(fēng)險能力，駕馭復(fù)雜情況。
6.管理方面：管理形式多樣，實行村企分開。堅持華西特色，從實際出發(fā)，宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分，宜合作的就合作。華西不怕公有、私有，就怕公也沒有，私也沒有。要實現(xiàn)公、私都“富有”。華西的機制，比國有經(jīng)濟(jì)活，比個私經(jīng)濟(jì)強。內(nèi)部管理機制，有效地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
7.制度方面：制度不要多變，國家政策不能多變，華西村制度沒有多變。華西與時俱進(jìn)，年年在變。變得對國家、對集體、對老百姓更有利，變得更科學(xué)、合理、規(guī)范。
8.人員方面：人員要穩(wěn)定華西能長盛不衰，因為華西堅持把“內(nèi)部建設(shè)好”，使華西建成了一個攻不破的堅強堡壘。
總之，華西的發(fā)展道路是創(chuàng)新之路。華西成功的原因不是單一的。制度和機制是基礎(chǔ)，是動力;以人為本的科學(xué)發(fā)展是關(guān)健，這包括領(lǐng)路人的核心作用，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部的帶頭作用，人力資源開發(fā)的重要作用。
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