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小組工作各階段的工作要求
小組工作過程可劃分為五個階段,即小組籌備期、小組初期、小組中期、小組后期和小組結(jié)束期。
一、小組準(zhǔn)備期
又成為小組前期,指在小組工作正式開始之前,工作者對組成小組所進(jìn)行的全面而充分的準(zhǔn)備工作階段。
(一)組員的特征
此時的組員包括兩種,即已經(jīng)明確希望進(jìn)入小組的人和潛在的成員。成員有的清楚自己的問題和需要,有的不清楚,需要通過評估來明確。
(二)社工介入的焦點
這個階段的關(guān)鍵工作在于對組員的真實需求進(jìn)行評估,以明確小組目標(biāo),選擇小組成員和小組類型,進(jìn)行小組活動方案設(shè)計。
小組成員的真實需要而不是工作者或者機(jī)構(gòu)的需要是確定小組目標(biāo)的出發(fā)點。
(三)工作者的任務(wù)
1、明確工作目標(biāo)
在了解成員真實需要的基礎(chǔ)上,建立小組工作目標(biāo)。
小組工作的目標(biāo)可包括總目標(biāo)和過程目標(biāo)?偰繕(biāo)是指組員希望參與小組中能夠達(dá)到個人目標(biāo)的基礎(chǔ)要求,是宏觀的、廣義的和原則性的目標(biāo),而不是具體的目標(biāo)。如針對農(nóng)村婦女建立的小組,其總目標(biāo)可以是:提升婦女生存和生活的能力,提高婦女的家庭和社會地位等。
過程目標(biāo)是指在小組各個階段的分目標(biāo)。因為過程是動態(tài)的,因此,過程目標(biāo)也是發(fā)展變化的,是隨著不同階段的問題產(chǎn)生的。如在小組初期,小組目標(biāo)可以是:增進(jìn)成員之間的認(rèn)識,建立初步的信任關(guān)系。
2、制定工作方案
在明確小組目標(biāo)和性質(zhì)的基礎(chǔ)上,工作者需要制定工作計劃,活動方案包括兩部分,一是成立小組的活動總方案設(shè)計,一是每次活動的方案設(shè)計,也稱活動計劃。
含以下的內(nèi)容:
(1)活動理念
這是進(jìn)行活動計劃的指導(dǎo)思想,即你為什么要制定這個計劃?這個計劃具有什么意義?你設(shè)計活動的依據(jù)是什么?
(2)活動的目標(biāo),這是方案設(shè)計的首要工作,與階段性目標(biāo)相匹配,如果上一次活動的目標(biāo)是為了相互認(rèn)識,那么此次目標(biāo)可以增進(jìn)彼此的了解和互動,目標(biāo)大多以條列式列出:
促進(jìn)小組團(tuán)結(jié);
增加互動的機(jī)會等
也可以使用敘述式,如:本項活動的目標(biāo)在于使小組成員相互認(rèn)識,打破成員之間的陌生感,提供互動的機(jī)會。
(3)小組成員
包括參與的人數(shù)和成員的特征
(4)小組的特點
包括小組的性質(zhì)、時間、規(guī)模、人員組合等
其中就時間的分配上包括:整個小組的起止時間;小組活動的頻率和次數(shù),考慮小組的性質(zhì),如青少年成長小組可以一周一次,活動8—10次;三是每個活動單元的時間,通常每個活動單元時間為120—150分鐘;四是每個活動單元中的每項活動的時間。主題活動大致為60—90分鐘。開場白多長時間、游戲多長時間、討論多長時間等等,時間越精確,說明策劃者考慮問題越周全,也能讓組織者更容易把握。
(5)具體活動計劃
即每次活動的操作過程,可以以表格的形式,也可以條列的形式進(jìn)行,如書本上的表格。教材150頁,表格項目包括活動時間、地點、目標(biāo)、活動內(nèi)容、所需物質(zhì)和可能存在的問題,當(dāng)然,在總活動方案設(shè)計上,可以先將每次活動的計劃簡單列出,然后將具體的計劃附在總計劃之后。
(6)招募計劃
即通過什么方式進(jìn)行組員召集和選擇,招募時間和地點的選擇等
(1)需要的資源
(2)預(yù)料中的問題和應(yīng)變計劃
預(yù)估小組活動中可能出現(xiàn)的問題,并作出應(yīng)變計劃。
(9)經(jīng)費預(yù)算
(10)評估
對評估方式的選擇。
3、選擇組員
途經(jīng)包括:一是機(jī)構(gòu)中有需要的服務(wù)對象;二是通過與這些服務(wù)對象接觸發(fā)現(xiàn)的又加入小組需要的對象;三是通過宣傳途經(jīng)聯(lián)系到的對象,小組成員的選擇條件一般從兩方面進(jìn)行考慮,一是同質(zhì)性還是異質(zhì)性;以使問題或需求的層次。小組成員以同質(zhì)性為主,在問題和需求上具有相似性的叫好。既具有相同或相似的問題、特征和目標(biāo)取向。
4、申報并協(xié)調(diào)資源
5、物質(zhì)準(zhǔn)備
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