2011年人力資源高等教材難點(diǎn)分析與解答4.1

　　二、新時(shí)代(去掉)員工招聘的新(去掉)特點(diǎn)

　　總體來說，與傳統(tǒng)的員工招聘相比，新時(shí)代(去掉)員工招聘有以下特點(diǎn)：

　　1.雙向選擇性：即員工招聘是被招聘者與組織間相互選擇的過程，成功的招聘應(yīng)是組織與應(yīng)聘者雙方對(duì)所申請(qǐng)的職務(wù)達(dá)成了共識(shí)。傳統(tǒng)的員工招聘是以組織為中心的單向過程，組織在招聘中占主動(dòng)地位，應(yīng)聘者只能被動(dòng)等待組織的挑選。

　　2.現(xiàn)代招聘除了強(qiáng)調(diào)職務(wù)申請(qǐng)者的技術(shù)、知識(shí)和能力滿足組織的需求外，還要求申請(qǐng)者的人格、興趣和愛好應(yīng)適合職務(wù)說明書、組織文化和價(jià)值觀等。

　　3.職務(wù)申請(qǐng)者更多地考慮組織環(huán)境、組織技術(shù)、組織發(fā)展及能否發(fā)揮自己的潛能等因素，而傳統(tǒng)招聘中的職務(wù)申請(qǐng)者則更多地考慮經(jīng)濟(jì)方面。

　　4.起決定作用的是用人部門

　　傳統(tǒng)的員工招聘，其決策與實(shí)施完全由人事部門負(fù)責(zé)，用人部門的職責(zé)僅僅是負(fù)責(zé)接受人事部門所招聘錄用的人員及其安排，完全處于被動(dòng)地位;而在現(xiàn)代員工招聘中，起決定性作用的是用人部門，它直接參與整個(gè)招聘過程，并在其中擁有如下表的職責(zé)，因而完全處于主動(dòng)的地位，而人力資源部門只在其中起組織、服務(wù)和監(jiān)控作用。

　　備注：表中各數(shù)字表示招聘工作中的各程序環(huán)節(jié)(各環(huán)節(jié)的順序號(hào))，兩欄數(shù)字相同，表示兩部門可同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的招聘活動(dòng)內(nèi)容(去掉)。

　　5.注重從組織內(nèi)部發(fā)現(xiàn)挖掘人才，重視組織內(nèi)部人力資源的開發(fā)和利用;而傳統(tǒng)的員工招聘則把重點(diǎn)放在從組織外部尋找人才，引進(jìn)人才。美國一位老板發(fā)表了他對(duì)留人和引進(jìn)人才的看法“公司不是總能明白吸引人才與留位人才間的關(guān)系，這一點(diǎn)很可笑。這些公司不斷地從外部招聘人，其結(jié)果卻見不到比一一個(gè)季度(公司)有什么改善。”另外，人力資源經(jīng)理們也估計(jì)，在考慮所有因素后——不僅包括付給多(去掉)獵頭公司的費(fèi)用，還包括因?yàn)楣蛦T離開公司而失去的關(guān)系(如營銷人員離職，則可能由此丟掉了一些客戶)，新雇員在學(xué)習(xí)階段的低效率，以及同事指導(dǎo)他們所花費(fèi)的時(shí)間——替換雇員的成本可以高達(dá)辭職者工資的1.5倍。因此對(duì)于一個(gè)組織來說，更重要的應(yīng)是先留住人。

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