(二)實施階段——注意兩個問題
1.通過提高員工的工作績效增強(qiáng)核心競爭力。(考過1道選擇題)
通過5個環(huán)節(jié)提高績效增強(qiáng)競爭力:目標(biāo)第一;計劃第二;監(jiān)督第三;指導(dǎo)第四;評估第五。注意簡答題!
2.收集信息并注意資料的積累。(考過1道選擇題)
建立原始記錄的登記制度,要求:
文字形式;
包括有利和不利的記錄;
說明材料來源;
詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和參與者;
盡可能對行為過程、環(huán)節(jié)和結(jié)果作出說明;
考評應(yīng)以文字描述記錄為依據(jù)。
(三)考評階段——重心(考過8道選擇題,1道簡答題)
1.考評的準(zhǔn)確性
考評偏誤的主要原因:選擇題
考評標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性和準(zhǔn)確性;
考評者不能堅持原則;
觀察不全面,記錄不準(zhǔn)確;
行政程序不合理;
信息不對稱;其他
2.考評的公正性
兩個保障系統(tǒng):
(1)公司員工績效評審系統(tǒng)。主要功能:監(jiān)督考評;研究問題提出對策;復(fù)審復(fù)查;調(diào)查爭議
(2)公司員工申訴系統(tǒng)。主要功能:提出異議;約束和壓力;減少矛盾沖突。
3.考評結(jié)果的反饋方式
績效反饋的目的:改進(jìn)和提高績效。
選擇有理、有利、有節(jié)的面談策略,采用靈活多變的因人而異的信息回饋方式。
4.考評使用表格的再檢驗
考評指標(biāo)相關(guān)性檢驗;
考評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性檢驗;
考評表格復(fù)雜簡易程度檢驗
5.考評方法的再審核
應(yīng)當(dāng)在成本、適用性、實用性三個方面符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
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