| 第 6 頁(yè)：多選題 |
二、多項(xiàng)選擇題(86-125題，每題1分，共40分。每題有多個(gè)答案正確，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分)
86、下列屬于行為科學(xué)理論研究的是( )。
A、期望理論
B、雙因素理論
C、成就需要理論
D、需要層次理論
E、科學(xué)管理理論
答案：ABCD
87、( )屬于企業(yè)的硬文化。
A、技術(shù)設(shè)備
B、員工行為規(guī)范
C、企業(yè)員工的群體意識(shí)
D、工作地配置水平
E、產(chǎn)品造型、外觀和質(zhì)量
答案：ADE
88、監(jiān)事會(huì)的權(quán)利包括( )。
A、財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)
B、公司經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
C、對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督權(quán)
D、高層管理者的聘用權(quán)
E、董事會(huì)成員的罷免權(quán)
答案：ACE
89、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增加是和( )組織結(jié)構(gòu)連接方式的大量出現(xiàn)有關(guān)。
A、層層控股型
B、業(yè)務(wù)協(xié)作型
C、資金借貸型
D、環(huán)形持股型
E、橫向聯(lián)合型
答案：ACD
90、關(guān)于職權(quán)，下列說(shuō)法正確的是( )。
A、合理分權(quán)有利于提高決策效率與工作效率
B、職能部門(mén)及其參謀人員可以行使決策權(quán)、指揮權(quán)和處置權(quán)
C、集權(quán)是將企業(yè)的大部分決策權(quán)集中到企業(yè)的中層管理者中去
D、直線與參謀的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是上級(jí)部門(mén)與下屬部門(mén)之間縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系
E、主管與下屬的授權(quán)關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是集權(quán)與分權(quán)關(guān)系在具體工作崗位上的表現(xiàn)
答案：AE
91、關(guān)于人力資本，下列說(shuō)法正確的是( )。
A、人力資本投資只能通過(guò)貨幣形式進(jìn)行
B、人力資本的激勵(lì)包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
C、工作輪換和工作調(diào)動(dòng)屬于企業(yè)內(nèi)的人力資本轉(zhuǎn)移
D、企業(yè)人力資本的價(jià)值計(jì)量重點(diǎn)在于分別核算各子公司的人力資本
E、人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)要關(guān)注成員企業(yè)所處的不同環(huán)境條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
答案：BCE
92、制定人力資本戰(zhàn)略常見(jiàn)的過(guò)程包括( )。
A、雙向規(guī)劃過(guò)程
B、單向規(guī)劃過(guò)程
C、并列關(guān)聯(lián)過(guò)程
D、單獨(dú)制定過(guò)程
E、縱向分解過(guò)程
答案：ACD
93、關(guān)于勝任特征，下列說(shuō)法正確的是( )。
A、勝任特征具備可衡量性和可比較性
B、勝任特征可以針對(duì)自然人，也可以針對(duì)法人團(tuán)體
C、勝任特征模型是建立在合格標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)模式
D、勝任特征與年齡、性別、知識(shí)以及個(gè)性等外顯因素?zé)o關(guān)
E、建立特征勝任模型可采用t檢驗(yàn)、回歸分析等數(shù)量分析方法
答案：ABDE
94、在沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程中，考官的責(zé)任包括( )。
A、在熱身階段，給每個(gè)團(tuán)隊(duì)取名字，給團(tuán)隊(duì)成員分配角色
B、參與到團(tuán)隊(duì)的討論中，支出團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤
C、在評(píng)價(jià)階段對(duì)參與人員在整個(gè)游戲過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行打分
D、觀察各團(tuán)隊(duì)的分析、討論以及決策的過(guò)程，記錄團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)
E、對(duì)模擬企業(yè)的初始運(yùn)作狀態(tài)、運(yùn)行條件及市場(chǎng)情況等進(jìn)行初步講解
答案：CDE
95、人格測(cè)試常用的測(cè)試方法包括( )。
A、自陳量表
B、投射技術(shù)
C、公文筐測(cè)試
D、評(píng)價(jià)中心技術(shù)
E、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
答案：AB
相關(guān)推薦：
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書(shū)加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
在線課程 |
（人力+HRBP）
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①記憶力差，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，急需證書(shū)加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
| 課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情 | ||
| 基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) |
||
| 教材精講 | |||
| 職業(yè)道德 | |||
| 綜合評(píng)審 | |||
| 強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
| 真題解析班 | |||
| �？技�(xùn)班 | |||
| APP快題庫(kù) | |||
| 沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
| 應(yīng)試技巧班 | |||
| 培訓(xùn)資料班 | |||
| 考前密訓(xùn)班 | |||
| BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
| 業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
| 崗位管理篇 | / | ||
| 人才管理篇 | / | ||
| 組織管理篇 | / | ||
| 工具篇 | / | ||
| 案例篇 | / | ||
| 自我提升篇 | / | ||
| 獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
| 套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
| 定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
| QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
| 支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
| 支持課程講義/視頻下載 | |||
| 免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材（免費(fèi)郵寄） | ||
| APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò)，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | 考試不過(guò)，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！ | |
| 套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |
|
