第 1 頁(yè):職業(yè)道德 |
第 2 頁(yè):職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分 |
第 3 頁(yè):理論知識(shí) |
第 6 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(86-125題,每題1分,共40分,每題有多個(gè)答案正確,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑,錯(cuò)選、少選、多選、均不得分)
86、關(guān)于計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式正確的是( )
(A)小時(shí)工資率×實(shí)際工作時(shí)間
(B)小時(shí)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工作日小時(shí)數(shù)
(C)日工資率×標(biāo)準(zhǔn)工作周日數(shù)
(D)小時(shí)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)
(E)日工資率×合格產(chǎn)品數(shù)量
【答案】:ABC
【解析】:根據(jù)計(jì)算的時(shí)間單位的不同,計(jì)時(shí)工資的具體形式有:
1)小時(shí)工資制
貨幣工資=小時(shí)工資率×實(shí)際工作時(shí)間
2)日工資制
貨幣工資=小時(shí)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工作日小時(shí)數(shù)
3)周工資制
貨幣工資=日工資率×標(biāo)準(zhǔn)工作周日數(shù)
87、政府支出包括( )。
(A)財(cái)政稅收 (B)政府購(gòu)買
(C)政府贈(zèng)與 (D)轉(zhuǎn)移支付
(E)政府呆壞賬
【答案】:BD
【解析】:政府支出包括各級(jí)政府支出的總和,主要分為政府購(gòu)買和轉(zhuǎn)移支付兩類。
88、社會(huì)保險(xiǎn)特征包括( )。
(A)自由性 (B)社會(huì)性
(C)互濟(jì)性 (D)補(bǔ)償性
(E)知情權(quán)
【答案】:BCD
【解析】:社會(huì)保險(xiǎn)作為物質(zhì)幫助權(quán)實(shí)現(xiàn)的主要方式,還具有以下特征:第一,社會(huì)性。第二,互濟(jì)性。第三,補(bǔ)償性。
89、常見(jiàn)的成本導(dǎo)向定價(jià)法包括( )。
(A)隨行就市定價(jià)法 (B)成本加成定價(jià)法
(B)盈虧平衡定價(jià)法 (D)目標(biāo)收益定價(jià)法
(E)邊際成本定價(jià)法
【答案】:BCDE
【解析】:常用的成本導(dǎo)向定價(jià)法包括以下幾種:(1)成本加成定價(jià)法。(2)盈虧平衡定價(jià)法。(3)目標(biāo)收益定價(jià)法。(4)邊際成本定價(jià)法。
90、群體決策的優(yōu)點(diǎn)有( )。
(A)能比個(gè)體決策需要更少的時(shí)間
(B)能提供比個(gè)體決策更為豐富和全面的信息
(C)能提供比個(gè)體決策更多的不同的決策方案
(D)能增加決策的可接受性
(E)能增加決策過(guò)程的民主性
【答案】:BCDE
【解析】:群體決策有如下優(yōu)點(diǎn):
(1)能提供比個(gè)體更為豐富和全面的信息;
(2)能提供比個(gè)體更多的不同的決策方案;
(3)能增加決策的可接受性;
(4)能增加決策過(guò)程的民主性。
91、人本管理原則包括( )。
(A)人的管理第一 (B)和諧的人際關(guān)系
(C)員工個(gè)人與組織共同發(fā)展 (D)滿足社會(huì)的需要
(E)以人為中心構(gòu)建企業(yè)組織形態(tài)
【答案】:ABCE
【解析】:企業(yè)進(jìn)行以人為本的管理,必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)、要求或原則。
1.人的管理第一;2.滿足人的需要,實(shí)施激勵(lì);3.優(yōu)化教育培訓(xùn),完善人、開(kāi)發(fā)人、發(fā)展人;4.以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu);5.和諧的人際關(guān)系;6.員工個(gè)人與組織共同發(fā)展
92、人本管理機(jī)制具體包括( )。
(A)目標(biāo)機(jī)制 (B)壓力機(jī)制
(C)約束機(jī)制 (D)保障機(jī)制
(E)選擇機(jī)制
【答案】:BCDE
【解析】:人本管理的機(jī)制包括:1.動(dòng)力機(jī)制 ;2.約束機(jī)制; 3.壓力機(jī)制;4.保障機(jī)制;5.環(huán)境優(yōu)化機(jī)制;6.選擇機(jī)制
93、創(chuàng)新是把一種從沒(méi)有過(guò)的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系,包括( )。
(A)引進(jìn)新產(chǎn)品 (B)引進(jìn)新技術(shù)
(C)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織 (D)開(kāi)辟新市場(chǎng)
(E)引進(jìn)生產(chǎn)裝備設(shè)備
【答案】:ABCD
【解析】:所謂創(chuàng)新,就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,把_種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引人生產(chǎn)體系,包括引進(jìn)新產(chǎn)品、引用新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)、控制原材料的新供應(yīng)來(lái)源和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織等五種情況。
94、人員規(guī)則是對(duì)企業(yè)人員的( )的整體規(guī)則。
(A)總量 (B)供給
(C) 構(gòu)成 (D) 需求
(E) 流動(dòng)
【答案】:ACE
【解析】:人員規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃
95、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括( )。
(A)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) (B)崗位員工規(guī)范
(C)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn) (D)雙重定額標(biāo)準(zhǔn)
(E)產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:CDE
【解析】:定員定額標(biāo)準(zhǔn)包括:編制定員標(biāo)準(zhǔn)、各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)或雙重定額標(biāo)準(zhǔn)等。
96、為了使崗位工作豐富化,應(yīng)注重達(dá)到( )。
(A)任務(wù)的整體性 (B)任務(wù)的多樣化
(C)明確任務(wù)的意義 (D)定期輪換崗位
(E)注重信息溝通與反饋
【答案】:ABCE
【解析】:為了使崗位工作豐富化,還應(yīng)注重考慮達(dá)到以下五個(gè)方面的要求:(1)任務(wù)的多樣化;(2)明確任務(wù)的意義;(3)任務(wù)的整體性;(4)賦予必要的自主權(quán);(5)注重信息的溝通與反饋
97、影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素包括( )。
(A)噪音 (B)溫度
(C) 空氣 (D)濕度
(E)廠區(qū)綠化
【答案】:ABCDE
【解析】:影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素。具體包括:空氣、溫度、濕度、噪聲以及廠區(qū)綠化等因素。
98、工作崗位定員主要根據(jù)( )等因素來(lái)確定定員人數(shù)。
(A)工作量 (B)工作任務(wù)
(C)崗位區(qū)域 (D)工作效率
(E)實(shí)行兼職作業(yè)的可能性
【答案】:ABCE
【解析】:工作崗位定員,主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量,并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因素來(lái)確定定員人數(shù)。
99、審核人工成本預(yù)算的方法包括( )。
(A)注意比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)
(B)保證企業(yè)支付能力和員工利益
(C)注意檢查項(xiàng)目尤其是子項(xiàng)目是否齊全
(D)注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
(E)關(guān)注國(guó)家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的新變化
【答案】:ABD
【解析】:審核人工成本預(yù)算的方法:
(一)注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
(二)注意比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)
(三)保證企業(yè)支付能力和員工利益
100、內(nèi)部招募存在明顯不足,主要體現(xiàn)在( )。
(A)容易抑制創(chuàng)新 (B)篩選難度大,時(shí)間長(zhǎng)
(C)增加招募成本 (D)可能會(huì)造成一定矛盾
(E)影響內(nèi)部員工的積極性
【答案】:AD
【解析】:主要表現(xiàn)在以下一些方面:1.因處理不公、方法不當(dāng)或員工個(gè)人原因,可能會(huì)在組織中造成一些矛盾,產(chǎn)生不利的影響。2.容易抑制創(chuàng)新。
101、( )屬于內(nèi)部招募方法。
(A) 推薦法 (B)校園招聘
(C)檔案法 (D)網(wǎng)絡(luò)招聘
(E)布告法
【答案】:ACE
【解析】:內(nèi)部招募的主要方法:(一)推薦法;(二)布告法 ;(三)檔案法
102、在面試評(píng)估階段可采用的評(píng)估方式包括( )。
(A)專家式評(píng)估 (B)評(píng)語(yǔ)式評(píng)估
(C)團(tuán)隊(duì)式評(píng)估 (D)評(píng)分式評(píng)估
(E)分析式評(píng)估
【答案】:BD
【解析】:面試結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)面試記錄表對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估可采用評(píng)語(yǔ)式評(píng)估,也可采用評(píng)分式評(píng)估。
103、心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試的內(nèi)容主要包括( )。
(A)思維能力 (B)想象能力
(C)身體能力 (D)體質(zhì)素質(zhì)
(E)心理運(yùn)動(dòng)能力
【答案】:CE
【解析】:心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試。主要包括兩大類:一是心理運(yùn)動(dòng)能力,二是身體能力
104、情境模擬測(cè)試法比較適合招聘( )。
(A)服務(wù)人員 (B)銷售人員
(C)科研人員 (D)管理人員
(E)事務(wù)性人員
【答案】:ABDE
【解析】:情境模擬測(cè)試比較適合在招聘服務(wù)人員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時(shí)使用。
105、效度評(píng)估中的效度主要有( )。
(A)預(yù)測(cè)效度 (B)內(nèi)容效度
(C)總體效度 (D)從側(cè)效度
(E)平均效度
【答案】:ABD
【解析】:效度主要有三種:預(yù)測(cè)效度、內(nèi)容效度、同側(cè)效度。
106、培訓(xùn)需求分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,它是( )的前提。
(A)確定培訓(xùn)目標(biāo) (B)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
(C)有效實(shí)施培訓(xùn) (D)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃
(E)計(jì)算培訓(xùn)成本
【答案】:ACD
【解析】:培訓(xùn)需求分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、有效地實(shí)施培訓(xùn)的前提
相關(guān)推薦:
2015人力資源管理員《專業(yè)技能》強(qiáng)化習(xí)題匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |