106、員工職業(yè)生涯中期的組織管理措施包括()。

　　A.實施工作輪換

　　B.改善工作環(huán)境和條件

　　C.提拔晉升，職業(yè)道路暢通

　　D.略

　　E.略

　　107、戰(zhàn)略性績效管理的特點包括()。

　　A.完整的績效管理過程

　　B.個人、部門和組織績效目標具有一致性

　　C.立足于對企業(yè)當前狀態(tài)的評價

　　D.能實現(xiàn)績效管理與戰(zhàn)略管理的協(xié)同

　　E.以會計準則為基礎，以財務指標為核心

　　108、EVA的不足之處包括()。

　　A.EVA指標本身具有局限性

　　B.EVA的調(diào)整比較復雜、難度很大

　　C.EVA的概念、計算公式等尚未統(tǒng)一

　　D.EVA加劇了企業(yè)利益相關者的矛盾，無法形成共同目標

　　E.EVA會導致管理者更加流利短期行為，忽視企業(yè)長期利益

　　109、績效考評管理機構對考評結果的管理職責主要包括()。

　　A.根據(jù)實際情況合理確定考評結果的公開范圍和公開方式

　　B.形成績效考評報告書并及時反饋給被考核對象

　　C.對考評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和管理

　　D.對考評結果的信度和效度進行檢驗

　　E.將考評結果和相關信息形成數(shù)據(jù)庫

　　110、從考評周期的角度來看，()通常是必不可少的。

　　A.年度考評

　　B.日考評

　　C周考評

　　D.月考評

　　E.半年度考評

　　111、團隊績效考評與部門績效考評的差別主要是()。

　　A.和團隊績效相比，部門績效考評的目標更清晰

　　B.部門績效考評更關注結果，團隊績效考評更關注過程

　　C.和團隊績效相比，部門績效考評與企業(yè)戰(zhàn)略關系更緊密

　　D.部門績效考評只針對個人，團隊績效考評主要針對團隊

　　E.部門績效考評偏重對個人的獎勵，團隊純凈考評同時對團隊和個人進行獎勵

　　112、績效管理系統(tǒng)的評估方法包括()。

　　A.觀察法

　　B.座談法

　　C.總體評價法

　　D.問卷調(diào)查法

　　E.查看工作記錄法

　　113、通常情況下，和業(yè)績直接掛鉤的薪酬形式有()。

　　A.基本工資

　　B.福利保險

　　C.績效工資

　　D.短期激勵工資

　　E.長期激勵工資

　　114、與基本工資、績效工資和獎金相比，福利的()更明顯。

　　A.激勵性

　　B.差異性

　　C.延遲性

　　D.潛在性

　　E.穩(wěn)定性

　　115、經(jīng)營者年薪制的職能包括()。

　　A.補償職能

　　B.約束職能

　　C.激勵職能

　　D.保障職能

　　E.核算職能

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