11.以下會讓企業(yè)向分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的是( )。
A.技術(shù)穩(wěn)定程度增強(qiáng) B.企業(yè)的規(guī)模變小 C.技術(shù)復(fù)雜程度增大 D.企業(yè)面臨的環(huán)境逐漸穩(wěn)定
12.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( )。
A.公司高層忙碌于企業(yè)的日常事務(wù) B.各事業(yè)部在考慮問題時會忽略企業(yè)的整體利益
C.事業(yè)部的主管事事要進(jìn)行匯報 D.事業(yè)部之間的責(zé)任和權(quán)力不夠明確
13.以下關(guān)于子公司和分公司的描述,正確的是( )。
A.子公司具有獨(dú)立法人資格 B.分公司一般自負(fù)盈虧,自主經(jīng)營
C.分公司一般有自己的董事會 D.發(fā)生資不抵債的情況,母公司要替子公司負(fù)責(zé)
14.以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述,錯誤的是( )。
A.直線制的組織結(jié)構(gòu)適用規(guī)模比較小的企業(yè) B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨(dú)立的單元
C.組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式 D.事業(yè)部制有利于提高管理者的主動性和創(chuàng)造性
15.下列部門組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計中不符合以任務(wù)為中心的原則的是( )。
A.直線制 B.直線職能制 C.矩陣結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部制
16.關(guān)于組織結(jié)構(gòu),表述正確的是( )。
A.矩陣制的最大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng) B.子公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性,不是獨(dú)立的法人企業(yè)
C.直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差異大的企業(yè)
D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,而非指導(dǎo)關(guān)系
17.一般來說,大型的跨國公司適用的組織設(shè)計原則是( )。
A.以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計原則 B.以成果為中心的組織設(shè)計原則
C.以關(guān)系為中心的組織設(shè)計原則 D.以成本為中心的組織設(shè)計原則
18.企業(yè)的人力資源部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該符合( )的原則。
A.以成果為中心 B.以工作和任務(wù)為中心 C.以關(guān)系為中心 D.以利潤為中心
19.假如企業(yè)成員的素質(zhì)普遍較高,則企業(yè)更愿意采用以( )進(jìn)行的部門結(jié)構(gòu)設(shè)計。
A.工作和任務(wù)為中心 B.成果為中心 C.關(guān)系為中心 D.責(zé)任為中心
20.以下關(guān)于部門結(jié)構(gòu)的模式選擇,( )是正確的。
A.廣義的職能制的組織機(jī)構(gòu)模式包括直線制、直線職能制和事業(yè)部制
B.以工作和任務(wù)為中心的部門結(jié)構(gòu)設(shè)計具有明確性和高度穩(wěn)定性
C.當(dāng)企業(yè)不同的組成部分在生產(chǎn)等方面有緊密聯(lián)系時,可以考慮以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)設(shè)計模式
D.以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)模式比較明確和穩(wěn)定,適用于跨國公司
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