5.簡(jiǎn)述構(gòu)建崗位勝任特征模型的程序、步驟和方法。
答:(1)構(gòu)建崗位勝任特征模型的程序和步驟:
�、俣x績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);
�、谶x取效標(biāo)分析樣本;
�、郢@取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;
�、芙徫粍偃翁卣髂Ｐ�;
⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。
(2)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)者曾經(jīng)采用過(guò)多種多樣的分析研究方法。屬于定性研究的主要有編碼字典法、專(zhuān)家評(píng)分法、頻次選拔法等，而進(jìn)行定量研究的主要方法有t檢驗(yàn)分析、相關(guān)分析、聚類(lèi)分析、因子分析、回歸分析等。
6.簡(jiǎn)述沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容和特點(diǎn)。
答:(1)沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的內(nèi)容:
1)在沙盤(pán)之上，借助圖形和籌碼來(lái)清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。
2)每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等重要角色。
3)面對(duì)來(lái)自其他企業(yè)(小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、融資及生產(chǎn)方面的長(zhǎng)、中、短期策略。
4)按照規(guī)定流程運(yùn)營(yíng)。
5)編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)算經(jīng)營(yíng)成果。
6)討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
(2)沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法具有以下特點(diǎn):
1)場(chǎng)景能激發(fā)被試的興趣。
2)被試之間可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。
3)直觀展示被試的真實(shí)水平。
4)能使被試獲得身臨其境的體驗(yàn)。
5)能考察被試的綜合能力。
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