第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多選題 |
61[多選題] 適用于行為主導型績效考評方法的行業(yè)或者職業(yè)是( )。
A.管理人員
B.行政人員
C.流水線工人
D.IT行業(yè)
E.銷售人員
參考答案:A,B,C
62[多選題] 下列關于制定工資指導線的說法正確的有( )。
A.應當實行協(xié)商原則
B.只需符合企業(yè)的需求
C.應密切關注國際經(jīng)濟發(fā)展狀況
D.應堅持平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率增長的原則
E.應符合國家宏觀經(jīng)濟政策和對工資增長的總體要求
參考答案:A,D,E
。參考解析:本題考查的是制定工資指導線的原則。
63[多選題] 以下指標可說明該考評指標體系缺乏超越空間的是( )。
A.零錯誤率
B.100%合格品
C.從不出現(xiàn)不合格品
D.所有的產(chǎn)品質(zhì)量均為合格品
E.產(chǎn)品遵守6西格瑪原則
參考答案:A,B,C,D
參考解析:績效標準缺乏超越空間的問題的表現(xiàn)形式是:零錯誤率、100%合格品、從不出現(xiàn)不合格品、所有的產(chǎn)品質(zhì)量均為合格品(見教材表4—9)。
64[多選題] 為營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境,企業(yè)應當( )!
A.獎懲分明
B.優(yōu)化企業(yè)勞動組織
C.嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程
D.完善勞動場所設計
E.建立健全勞動安全衛(wèi)生管理制度
參考答案:A,C,E
參考解析:營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預防勞動安全衛(wèi)生事故的基本對策。為營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境,企業(yè)應做到:(1)建立健全的勞動安全衛(wèi)生管理制度。(2)嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。(3)獎懲分明。
65[多選題] 培訓評估方式方法的分類包括( )。
A.非正式評估和正式評估
B.主觀評估和客觀評估
C.口頭評估和書面評估
D.建設性評估和總結(jié)性評估
E.反應評估和學習評估
參考答案:A,D
參考解析:培訓評估方式方法的分類包括:非正式評估和正式評估、建設性評估和總結(jié)性評估、定性評估與定量評估。
66[多選題] 影響企業(yè)外部勞動力供給的因素有( )。
A.人口政策
B.行業(yè)特點
C.擇業(yè)心理偏好
D.地域性因素
E.戶籍制度
參考答案:A,C,D,E
參考解析:影響企業(yè)外部勞動力供給的因素:地域性因素、人口政策及人口現(xiàn)狀、勞動力市場發(fā)育程度、社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好,嚴格的戶籍制度也制約著企業(yè)外部人員的供給。
67[多選題] 企業(yè)進行薪酬調(diào)查要了解的信息包括( )。
A.家庭人口
B.獎金福利
C.長期獎勵
D.加班時間
E.企業(yè)薪酬總額
參考答案:B,C,D,E
參考解析:本題考查的是企業(yè)在進行薪酬調(diào)查時要了解的信息。
68[多選題] 員工素質(zhì)測評指導語的內(nèi)容應包括( )。
A.素質(zhì)測評的目的
B.強調(diào)測評與測驗考試的不同
C.舉例說明填寫要求
D.填表前的準備工作和填表要求
E.測評結(jié)果的保密和處理
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:測評指導語包括以下內(nèi)容:(1)員工素質(zhì)測評的目的。(2)強調(diào)測評與測驗考試的不同。(3)填表前的準備工作和填表要求。(4)舉例說明填寫要求。(5)測評結(jié)果保密和處理,測評結(jié)果反饋。
69[多選題] 影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素有( )。
A.擇業(yè)心理偏好
B.企業(yè)人員的自然流失
C.社會就業(yè)意識
D.內(nèi)部流動
E.跳槽
參考答案:B,D,E
參考解析:企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮:企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失、內(nèi)部流動、跳槽等。
70[多選題] 采用寬厚誤差的原因有( )。
A.采用了主觀性很強的考評標準和方法
B.護短心理
C.水至清則無魚,人至察則無徒
D.盡量避免產(chǎn)生長久的、消極的影響
E.對于優(yōu)秀的業(yè)務骨干有失誤也要保護
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:造成寬厚誤差的原因可能是:①因為評價標準過低造成的;②主管為了緩和關系、避免沖突和對抗,給下屬過高的評價;③采用了主觀性很強的考評標準和方法;④在考評中曾與被考評者反復多次進行溝通;⑤“護短”心理,為了避免本單位不光彩事情的擴散,擔心如果不良記錄人員過多,會“砸牌子”,影響本部門的聲譽;⑥對那些已經(jīng)付出很大努力的員工進行鼓勵,或希望提高那些薪資水平低的員工的薪酬待遇;⑦“水至清則無魚,人至察則無徒”,認為考評過于嚴格的精確,不利于激勵員工;⑧盡量避免產(chǎn)生長久的、消極的影響;⑨對那些一貫優(yōu)秀的業(yè)務骨干,即使他們有一定的失誤也要予以保護。
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