10[簡答題]【文件八】
類別:電話錄音
來電人:田青游戲開發(fā)一部員工
收電人:張濤人力資源部總監(jiān)
日 期:5月19日
張總:
我是游戲開發(fā)一部的員工田青,我所在部門的經(jīng)理曹力鋼剛剛對我進行了績效考核。我的考核結果為C,僅為合格。部門的同事都知道,我和他有過沖突,但我認為只是技術上的分歧,沒想到他會公報私仇。我在部門的工作業(yè)績有目共睹,ATOC游戲是我主要負責開發(fā)的, 我不僅提前完成了開發(fā)工作,而且這個游戲現(xiàn)在的市場反饋張總你也應該有所耳聞。這樣的 考核結果我無法接受,這是我第一次向公司的績效考核申訴委員會投訴,希望你們能公正地 處理。
田青
文件八的處理表
回復方式:(請在相應選項前的“口”里畫“√”)
口信件/便函
口電子郵件
口 電話
口 面談
口不予處理
口 其他處理方式,請注明——
回復內容:(請作出準確、詳細的回答)
參考解析:
文件八的處理表
回復方式:(請在相應選項前的“口”里畫“√”)
口信件/便函
√電子郵件
口 電話
口 面談
口不予處理
口其他處理方式,請注明
回復內容:(請作出準確、詳細的回答)
田青:
近來有員工反映,個別部門領導涉嫌利用績效考核進行個人報復,請查清以下事實,并約談當事人。
1.重新審核游戲開發(fā)一部員工田青的考核結果,并分析扣分的項目及理由,將結果發(fā)送給我。
2.檢查績效考核體系、指標體系及考核方法,是否存在漏洞。
3.對其他評分過低,如評分C、D級的考核結果進行徹查,并與以往該員工的表現(xiàn)和歷次考核結果進行對比,檢查是否存在濫用考核權的情況。
4.如果發(fā)現(xiàn)田青的考核結果確實存在問題,請先作員工訪談,請員工提供績效優(yōu)良的證據(jù),并將訪談結果及時告訴我。
5.整個過程必須在保密的情況下進行。
6.請編制彌補考核漏洞的方案,本月底前發(fā)送給我。
張濤
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