市場定位

概念

企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭�，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個性或形象，并把這種形象傳遞給消費者，從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢?/P>

實現(xiàn)

為產(chǎn)品創(chuàng)立鮮明的特色或個性①，塑造出獨特的市場形象

避強定位策略

避免與競爭者直接對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標(biāo)市場上沒有的產(chǎn)品，開拓新的市場領(lǐng)域

策略

迎頭定位策略

(1)與最強的競爭對手“對著干”的定位策略
(2)采用該策略的企業(yè)應(yīng)具有比競爭對手強的實力

重新定位策略

(1)競爭對手的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場時采用
(2)消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時采用