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第五節(jié) 評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)合財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息 →分析程序→是否存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)→報(bào)表層,認(rèn)定層→認(rèn)定
一、評估報(bào)表層次和認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
(一)評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)考慮因素 |
見表13-6 |
(二)評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)程序 |
1.在了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的整個(gè)過程中,結(jié)合對財(cái)務(wù)報(bào)表中各類交易、賬戶余額和披露的考慮,識別風(fēng)險(xiǎn)。 |
(三)識別兩個(gè)層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn) |
在對重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估后,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定,識別的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是與特定的某類交易、賬戶余額、披露的認(rèn)定相關(guān),還是與財(cái)務(wù)報(bào)表整體廣泛相關(guān),進(jìn)而影響多項(xiàng)認(rèn)定。 |
(四)控制環(huán)境對評估財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的影響 |
財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)很可能源于薄弱的控制環(huán)境。 |
(五)控制對評估認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的影響 |
在評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將所了解的控制與特定認(rèn)定相聯(lián)系。 |
(六)考慮財(cái)務(wù)報(bào)表的可審計(jì)性 |
如果通過對內(nèi)部控制的了解發(fā)現(xiàn)下列情況,并對財(cái)務(wù)報(bào)表局部或整體中可審計(jì)性產(chǎn)生疑問,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮出具保留意見或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告: |
【例題6·綜合題】
W公司主要從事小型電子消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品銷售以W公司倉庫為交貨地點(diǎn)。W公司日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式進(jìn)行。系統(tǒng)自2009年以來沒有發(fā)生變化。W公司產(chǎn)品主要銷售給國內(nèi)各主要城市的電子消費(fèi)品經(jīng)銷商。A和B注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)W公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
資料一:A和B注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的W公司及其環(huán)境的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)在2009年度實(shí)現(xiàn)銷售收入增長10%的基礎(chǔ)上,W公司董事會(huì)確定的2010年銷售收入增長目標(biāo)為20%。W公司管理層實(shí)行年薪制,總體薪酬水平根據(jù)上述目標(biāo)的完成情況上下浮動(dòng)。W公司所處行業(yè)2010年的平均銷售增長率是12%。
(2)W公司財(cái)務(wù)總監(jiān)已為W公司工作超過6年,于2010年9月勞動(dòng)合同到期后被W公司的競爭對手高薪聘請。由于工作壓力大,W公司會(huì)計(jì)部門人員流動(dòng)頻繁,除會(huì)計(jì)主管服務(wù)期超過4年外,其余人員的平均服務(wù)期少于2年。
(3)W公司的產(chǎn)品面臨快速更新?lián)Q代的壓力,市場競爭激烈。為鞏固市場占有率,W公司于2010年4月將主要產(chǎn)品(C產(chǎn)品)的銷售下調(diào)了8%至10%。另外,W公司在2010年8月推出了D產(chǎn)品(C產(chǎn)品的改良型號),市場表現(xiàn)良好,計(jì)劃在2011年全面擴(kuò)大產(chǎn)量,并在2011年1月停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了加快資金流轉(zhuǎn),W公司于2011年1月針對C產(chǎn)品開始實(shí)施新一輪的降價(jià)促銷,平均降價(jià)幅度達(dá)到10%。
(4)W公司銷售的產(chǎn)品均由經(jīng)客戶認(rèn)可的外部運(yùn)輸公司實(shí)施運(yùn)輸,運(yùn)輸費(fèi)由W公司承擔(dān),但運(yùn)輸途中風(fēng)險(xiǎn)仍由客戶自行承擔(dān)。由于受能源價(jià)格上漲影響,2010年的運(yùn)輸單價(jià)比上年平均上升了15%,但運(yùn)輸商同意將運(yùn)費(fèi)結(jié)算周期從原來的30天延長至60天。
(5)2010年度W公司主要原料的價(jià)格與上年基本持平,供應(yīng)商也沒有大的變化,但由于技術(shù)要求發(fā)生變化,D產(chǎn)品所耗高檔金屬材料比C產(chǎn)品略有上升,使得D產(chǎn)品的原材料成本比C產(chǎn)品上升了3%。
(6)除了于2009年12月借入的2年期、年利率6%的銀行借款5000萬元外,W公司沒有其他借款。上述長期借款專門用于擴(kuò)建現(xiàn)有的一條生產(chǎn)線,以滿足D產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。該生產(chǎn)線總投資6500萬元,2009年12月開工,2010年7月完工投入使用。(假設(shè)不考慮利息收入)
資料二:A和B注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所獲取的W公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),部分內(nèi)容摘錄如下:
金額單位:萬元
要求:
針對資料一(1)至(6)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,請逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在,請簡要說明理由,并分別說明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如果認(rèn)為屬于認(rèn)定層次,請指出相關(guān)事項(xiàng)與何種交易或賬戶的何種認(rèn)定相關(guān)。請將答案直接填入答題卷相應(yīng)表格內(nèi)。
『正確答案』
事項(xiàng)序號 |
是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)(是/否) |
理由 |
重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次(財(cái)務(wù)報(bào)表層次/認(rèn)定層次) |
交易或賬戶名稱和認(rèn)定 |
(1) |
是 |
銷售增長目標(biāo)與同行其他公司相比偏高,并且管理層的薪酬與銷售增長目標(biāo)掛鉤,可能導(dǎo)致管理層多計(jì)銷售收入 |
認(rèn)定層次 |
營業(yè)收入/發(fā)生 |
(2) |
是 |
關(guān)鍵人員的變動(dòng)和缺乏有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員可能標(biāo)明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。 |
財(cái)務(wù)報(bào)表層次 |
|
(3) |
是 |
C產(chǎn)品在2010年的毛利率為8.1%[(18500-17000)/18500×100%],在2011年1月將價(jià)格下調(diào)10%后,C產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值小于成本,可能高估了存貨成本。 |
認(rèn)定層次 |
存貨/計(jì)價(jià) |
(4) |
是 |
① 2010年的產(chǎn)品總銷量大于2009年,并且運(yùn)輸單價(jià)平均上升了15%,但是運(yùn)輸費(fèi)只上升了4.3%[(1200-1150)/1150×100%],可能低估了2010年運(yùn)費(fèi)。 |
認(rèn)定層次 |
銷售費(fèi)用/完整性 |
(5) |
否 |
|
|
|
(6) |
是 |
工程7月完工,但是資本化10個(gè)月[250/(300/12=25)]的利息,可能高估了固定資產(chǎn)的成本、低估了2010年的財(cái)務(wù)費(fèi)用. |
認(rèn)定層次 |
固定資產(chǎn)/存在 |
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