43. 按照具體形式區(qū)分的績效考評(píng)辦法,通常我們也稱之為特征法,包括三個(gè)主要的具體方法,即( b ).混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書面法。
a. 日常考評(píng)法
b. 量表評(píng)定法
c. 關(guān)鍵事件法
d. 排隊(duì)法
44. 績效考評(píng)中的目標(biāo)管理法,實(shí)際上就是績效管理的具體體現(xiàn),這個(gè)方法是系統(tǒng)的績效管理方法,這里要求( c )。
a. 個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致
b. 個(gè)人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致
c. 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致
d. 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致
以上40-44 題共五分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容
45. 將企業(yè)眾多類型的崗位**歸并組合成若干等級(jí),形成一個(gè)薪酬( b )。
a. 幅度系列
b. 等級(jí)系列
c. 水平系列
d. 范圍系列
46. 當(dāng)我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的時(shí)候,可以使用崗位排列法,崗位排列法有分為兩類,即( a 。
a. 定限排列法和成對(duì)排列法
b. 逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法
c. 相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法
d. 級(jí)別排列法和業(yè)績排列法
47. 當(dāng)我們使用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)于復(fù)雜的崗位要素,可以設(shè)定要素等級(jí),這些等級(jí)一般情況下不超過( b )個(gè)。
a. 4-5 個(gè)
b. 5-6 個(gè)
c. 6-7 個(gè)
d. 7-8 個(gè)
48. 我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),需要遵守三個(gè)原則,即崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是崗位而不是崗位上的員工,讓員工積極參與到崗位評(píng)價(jià)黨中來,( d )。
a.崗位評(píng)價(jià)必須滿足績效考核的要求
b.崗位評(píng)價(jià)必須和崗位等級(jí)相結(jié)合
c.崗位評(píng)價(jià)每兩年進(jìn)行一次
d.崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開
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