2009年勞動部人力資源管理師考試試卷(一)

　　三、計算分析題。(1個，共10分)

　　山龍公司從1998年開始實施全員培訓計劃，該計劃已經實行了5年，并在1998年培訓現(xiàn)有員工200名，從那年以后，每年都有5名受過培訓的員工離開公司，又有25名新員工加入公司(如下表一所示)，該公司5年來的各年度培訓項目費用如表二所示

　　年 公司增加的受訓員工 離開公司的受訓員工

　　1998 200 0

　　1999 25 5

　　2000 25 5

　　2001 25 5

　　2002 25 5

　　表一

　　年 初始投入/元 運轉費用/元

　　1998 500 000 100 000

　　1999 0 100 000

　　2000 0 100 000

　　2001 0 100 000

　　2002 0 100 000

　　表二

　　請根據(jù)以上案例陳述計算并回答：

　　1、 該公司5年培訓計劃中，影響生產率(指在企業(yè)工作)累計培訓總人次是多少?(4分)

　　2、 該公司5年培訓計劃總成本是多少?(1分)

　　3、 該公司5年培訓計劃在以下兩種情況下的投資回報率(投資回報率=培訓凈收益/培訓總成本×100%)是多少?并分別對培訓計劃的效果進行評價。(5分)

　　(1) 當培訓收益為833.333元/人/年時;

　　(2) 當培訓收益為1000元/人/年時。