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2017年企業(yè)人力資源管理師一級(jí)考試模擬試題(2)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 7 頁(yè):多選題

  91[多選題] 績(jī)效考評(píng)的程序包括( )。

  A.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者

  B.確定考評(píng)時(shí)間

  C.計(jì)算考評(píng)的成績(jī)

  D.績(jī)效面談與申訴

  E.制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

  參考答案:A,B,C,D,E

  92[多選題] EVA中的“4M”包括( )。

  A.考評(píng)指標(biāo)

  B.激勵(lì)制度

  C.監(jiān)督指標(biāo)

  D.管理體系

  E.理念體系

  參考答案:A,B,D,E

  93[多選題] 采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),其薪酬體系的特點(diǎn)有( )

  A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向

  B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勞動(dòng)成本

  C.提高可變工資比重

  D.激勵(lì)技術(shù)革新

  E.注重協(xié)調(diào)控制

  參考答案:B,C,E

  94[多選題] 受訓(xùn)者在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該做的工作是( )。

  A.自我管理自己的學(xué)習(xí)任務(wù)

  B.對(duì)培訓(xùn)者和管理者反饋意見(jiàn),并提出建設(shè)性的改進(jìn)建議

  C.為培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化制定實(shí)際行動(dòng)方案

  D.制定培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃

  E.與團(tuán)隊(duì)分享培訓(xùn)心得

  參考答案:A,B,C,E

  95[多選題] 第20題:績(jī)效棱鏡所指利益相關(guān)者包括( )

  A.投資者

  B.顧客

  C.員工

  D.監(jiān)管部門(mén)

  E.供應(yīng)商

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:P333記憶難度:容易(0)一般(0)難(0)筆 記:記筆記聽(tīng)課程查看網(wǎng)友筆記 (0)

  96[多選題] 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì)包括( )。

  A.減少雇用新員工的成本

  B.保持企業(yè)工作的連續(xù)性

  C.避免專(zhuān)業(yè)人才的流失

  D.避免員工之間產(chǎn)生矛盾

  E.有利于引進(jìn)新的思想和方法

  參考答案:A,B,C

  97[多選題] ( )屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源。

  A.工作過(guò)多

  B.角色模糊

  C.同事關(guān)系不融洽

  D.決策中缺乏參與

  E.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的限制太多

  參考答案:D,E

  參考解析:p572。組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源:包括在決策中缺乏參與,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多以及干涉人際交往等。

  98[多選題] 薪酬差異理論認(rèn)為,出現(xiàn)( )等情況對(duì),企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資。

  A.工作競(jìng)爭(zhēng)激烈

  B.培訓(xùn)費(fèi)用很高

  C.工作安全感差

  D.成功機(jī)會(huì)較少

  E.工作條件艱苦

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:p426。如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)就必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ),這些負(fù)面特性包括:1培訓(xùn)費(fèi)用很高;2工作安全性差;3工作條件差;4成功的機(jī)遇少等。

  99[多選題] 下列屬于績(jī)效管理委員會(huì)職責(zé)的是( )。

  A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作

  B.解釋現(xiàn)行的績(jī)效管理方案的具體規(guī)定

  C.負(fù)責(zé)對(duì)KPl考核執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查

  D.負(fù)責(zé)匯總計(jì)算績(jī)效分值并形成績(jī)效考核報(bào)告

  E.隨時(shí)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事例

  參考答案:A,B,E

  參考解析:P348。委員會(huì)作為企業(yè)績(jī)效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),主要職責(zé)包括:領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作;研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng),設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制,解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定;臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)等。

  100[多選題] 團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的流程包括( )

  A.專(zhuān)家提出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

  B.專(zhuān)家分別征求團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)

  C.召集相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同討論團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

  D.專(zhuān)家整理不同職系團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿指標(biāo)

  E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定本團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

  參考答案:A,B,C,D,E

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