第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多選題 |
多選題
61[多選題] 利潤分享的形式包括( )。
A.無保障工資的純利潤分享
B.有保障工資的純利潤分享
C.年中一次性分紅
D.年終一次性分紅
E.按利潤的一定比例分享
參考答案:A,C,D,E
62[多選題] 按內(nèi)涵的大小,勝任特征可分為( )。
A.元?jiǎng)偃翁卣?/P>
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
E.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和通用技術(shù)勝任特征
參考答案:A,B,C,D
63[多選題] 團(tuán)隊(duì)整體績效指標(biāo)包括( )。
A.職能實(shí)現(xiàn)類指標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)類指標(biāo)
C.業(yè)務(wù)提升類指標(biāo)
D.健康運(yùn)作類指標(biāo)
E.客戶滿意度指標(biāo)
參考答案:A,B,C,D,E
64[多選題] 關(guān)于行為事件訪談法,下列說法正確的是( )。
A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件
B.一般采用問卷和面談相結(jié)合的方式
C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件
D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录䲡r(shí)的思路和想法
E.是獲取勝任特征的主要方法
參考答案:B,C,D,E
參考解析:(P123~124) 本題考查行為事件訪談法的知識(shí)點(diǎn)。
65[多選題] 下列屬于彼得·圣吉學(xué)習(xí)型組織的“五項(xiàng)修煉”的是( )。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
E.系統(tǒng)思考
參考答案:A,B,C,D,E
66[多選題] 團(tuán)隊(duì)指標(biāo)可以分為( )。
A.主要指標(biāo)
B.附加指標(biāo)
C.輔助指標(biāo)
D.整體指標(biāo)
E.否決指標(biāo)
參考答案:A,C,D,E
參考解析:p361。團(tuán)隊(duì)指標(biāo)可以分為主要指標(biāo)、輔助指標(biāo)、整體指標(biāo)、否決指標(biāo)四大類。
67[多選題] 關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu),說法錯(cuò)誤的是( )。
A.獨(dú)立型是“兩塊牌子,一套半管理人員”
B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)
C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)
D.相對(duì)于獨(dú)立型,依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚,層次更分明
E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專門的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)
參考答案:A,B,D
參考解析:(P76~77)本題考查依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)。
68[多選題] 與傳統(tǒng)組織相比,學(xué)習(xí)型組織具有以下特征( )。
A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織
B.效率驅(qū)動(dòng)型的組織
C.組織由多個(gè)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)組成
D.組織的邊界將被重新界定
E.領(lǐng)導(dǎo)者扮演新的角色
參考答案:A,C,D,E
69[多選題] 以下說法正確的有( )
A.M型組織結(jié)構(gòu)是當(dāng)今大企業(yè)最常見的
B.H型組織結(jié)構(gòu)中,母公司和子公司都是獨(dú)立法人
C.U型組織結(jié)構(gòu)主要有直線制、職能制、矩陣制
D.H型是企業(yè)集團(tuán)的組織形式
E.M型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制和矩陣制
參考答案:A,B,D,E
70[多選題] 組織職業(yè)生涯管理要達(dá)到全面評(píng)價(jià)原則,必須由( )對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
A.組織
B.個(gè)人
C.上級(jí)管理者
D.家庭成員
E.社會(huì)有關(guān)方面
參考答案:A,B,C,D,E
相關(guān)推薦:
2017年高級(jí)人力資源管理師高頻備考知識(shí)點(diǎn)匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |