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2016下半年高級(jí)人力資源管理師各章高頻考點(diǎn)(5)

來(lái)源:考試吧 2016-10-31 19:09:52 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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  80.經(jīng)營(yíng)者年薪制的實(shí)施條件①現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立。②有科學(xué)的企業(yè)績(jī)效評(píng)估機(jī)制。③理順經(jīng)營(yíng)者與出資者的關(guān)系,以及經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)其他員工的關(guān)系;加速完善職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者職業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制;創(chuàng)造一個(gè)寬松的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),使企業(yè)業(yè)績(jī)能夠與經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)付出和經(jīng)營(yíng)水平緊密聯(lián)系在~起。

  81.經(jīng)營(yíng)者年薪制設(shè)計(jì)應(yīng)突出的特點(diǎn)①其核心和宗旨是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離,以確保資產(chǎn)所有者的利益;②能夠從工資制度上突出經(jīng)營(yíng)者的重要地位,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感,強(qiáng)化其所負(fù)責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和應(yīng)得利益的一致性;③能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作特點(diǎn);④使經(jīng)營(yíng)者的收入公開化、規(guī)范化。

  82.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制方案的設(shè)計(jì)內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)者的范圍,適用企業(yè)范圍,年薪構(gòu)成與支付形式,基薪水平、效益收入及其業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的確定,年薪收入的支付與列支渠道,風(fēng)險(xiǎn)抵押金,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的收入水平等。

  83.年薪制的對(duì)象

  1)S模式:在S地區(qū)依法設(shè)立的市屬國(guó)有全資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有控股的有限責(zé)任公司和股份有限公司。其他企業(yè)可以參照?qǐng)?zhí)行。

  2)N模式:在N地區(qū)依法設(shè)立的國(guó)有企業(yè)以及國(guó)有資產(chǎn)占控股地位的股份制企業(yè)。

  3)Y模式:由Y地區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司,省、市重點(diǎn)集團(tuán)公司,國(guó)有獨(dú)資公司,部分經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較高、效益較好、有一定發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)有控股的股份制企業(yè)和固有企業(yè)。

  84.實(shí)行年薪制的范圍包括三種意見:第一種意見認(rèn)為應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書記;第二種意見認(rèn)為應(yīng)該僅限于企業(yè)的法人代表;第三種意見認(rèn)為應(yīng)擴(kuò)大到企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的全體成員。

  85.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪收入包括基本收入和效益收入兩部分。基本收入也稱基本年薪,效益收入也稱效益年薪。

  86.經(jīng)營(yíng)者年薪的支付形式①基本年薪加效益年薪,這是年薪制的基本形式;②基本年薪加效益年薪,其中,效益年薪的部分用于購(gòu)買本企業(yè)股份;③基本年薪加認(rèn)股權(quán)。

  87.經(jīng)營(yíng)者年薪制的結(jié)構(gòu)模式

  1)年薪收入=基薪收入+風(fēng)險(xiǎn)收入+年功收入+特別年薪獎(jiǎng)勵(lì)

  2)年薪收入=基本年薪+增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪

  3)年薪收入=年薪工資+風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任工資

  88.設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基本年薪的方法

  1)分類定級(jí)綜合指標(biāo)模式。

  2)單一企業(yè)指標(biāo)模式:①單一企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平模式;②單一企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)模式;③以單一所有者權(quán)益指標(biāo)確定崗位系數(shù)模式;④單一企業(yè)規(guī)模倍數(shù)模式;⑤單一企業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)模式。

  89.確定效益年薪的基本思路經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定于其經(jīng)營(yíng)成果。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)者的效益年薪根據(jù)本企業(yè)當(dāng)年實(shí)際完成的經(jīng)濟(jì)效益情況確定,同時(shí)還應(yīng)參考其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任輕重、難易程度等因素。

  90.團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的因素①企業(yè)發(fā)展階段;②團(tuán)隊(duì)的類型;③團(tuán)隊(duì)規(guī)模。

  91.團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的原則①激勵(lì)與控制相結(jié)合;②個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合;③內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合;④固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合;⑤經(jīng)濟(jì)薪酬與非經(jīng)濟(jì)薪酬相結(jié)合。

  92.團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)的主要思路是:基于企業(yè)發(fā)展階段、資金狀況、團(tuán)隊(duì)的類型與數(shù)量、市場(chǎng)薪酬水平等因素的考慮,確定團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬體系。首先,確定寬帶的數(shù)量,明確使用多少個(gè)工資帶,不同類型、不同價(jià)值的團(tuán)隊(duì)可以對(duì)應(yīng)到一個(gè)或多個(gè)工資帶;其次,確定每個(gè)工資帶中的浮動(dòng)范圍、級(jí)差,根據(jù)市場(chǎng)薪酬情況和崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果,確定團(tuán)隊(duì)成員不同的薪酬等級(jí)和水平。

  93.團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的流程①建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)作為報(bào)酬的基礎(chǔ)。

 、诖_定團(tuán)隊(duì)薪酬總額,即根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作業(yè)績(jī)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比來(lái)確定支付給該團(tuán)隊(duì)的薪酬總額度。③確定薪酬的支付形式,以及其在團(tuán)隊(duì)成員之間如何分配。薪酬總額在團(tuán)隊(duì)中的分配方法包括以下三種:團(tuán)隊(duì)成員平均分配獎(jiǎng)金;團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)貢獻(xiàn)大小分配獎(jiǎng)金;按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員基本薪酬的百分比支付獎(jiǎng)金。

  94.股票期權(quán)又稱購(gòu)股權(quán)計(jì)劃或購(gòu)股選擇權(quán),即企業(yè)賦予某類人員購(gòu)進(jìn)本公司一定股份的權(quán)利,是指買賣雙方按事先約定的價(jià)格,在特定的時(shí)間內(nèi)買進(jìn)或賣出一定數(shù)量的某種股票的權(quán)利。

  95.經(jīng)理股票期權(quán)經(jīng)理股票期權(quán)(ExecutiveStockOption,ESO)特指公司贈(zèng)予經(jīng)理人員的一種權(quán)利,持有這種權(quán)利的經(jīng)理人可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以行權(quán)價(jià)格購(gòu)買本公司股票。

  96.股票期權(quán)的特點(diǎn)①股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù),即經(jīng)營(yíng)者買與不買完全自由,公司無(wú)權(quán)干涉;②這種權(quán)利是公司無(wú)償“贈(zèng)送”的,實(shí)質(zhì)上是贈(zèng)送股票期權(quán)的“行權(quán)價(jià)”;③股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”;④期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入,有利于降低企業(yè)激勵(lì)成本;⑤股票期權(quán)的最大特點(diǎn)在于,它將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量,從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與投資者利益的高度一致。

  97.股票期權(quán)贈(zèng)予計(jì)劃的內(nèi)容①參與范圍;②股票期權(quán)的行權(quán)價(jià);③股票期權(quán)的行使期限;④贈(zèng)予時(shí)機(jī)與授予數(shù)量;⑤股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源;⑥股票期權(quán)的執(zhí)行方法;⑦對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃的管理。

  98.行權(quán)價(jià)確定的三種方式①低于現(xiàn)值,也稱現(xiàn)值有利法。②高于現(xiàn)值,也稱現(xiàn)值不利法。③等于現(xiàn)值,也稱現(xiàn)值等利法。

  99.期權(quán)的行使期限一般不超過(guò)10年,強(qiáng)制持有期為3~5年不等。

  100.期權(quán)行權(quán)所需股票的來(lái)源有兩個(gè)途徑:一是公司發(fā)行新股票;二是通過(guò)留存股票賬戶回購(gòu)股票。

  101.留存股票它是指一個(gè)公司將自己發(fā)行的股票從市場(chǎng)購(gòu)回的部分,這些股票不再由股東持有,其性質(zhì)為已發(fā)行但不在外流通的股票。

  102.股票期權(quán)的行使方法一般有三種方法:①現(xiàn)金行權(quán);②無(wú)現(xiàn)金行權(quán);③無(wú)現(xiàn)金行權(quán)并出售。

  103.期股期股是指企業(yè)出資者同經(jīng)營(yíng)者協(xié)商確定股票價(jià)格,在任期內(nèi)由經(jīng)營(yíng)者以各種方式獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份,在兌現(xiàn)之前,只有分紅等部分權(quán)利,股票將在中長(zhǎng)期兌現(xiàn)的一種激勵(lì)方式。

  104.期股的特點(diǎn)①期股是當(dāng)期的購(gòu)買行為,股票權(quán)益在未來(lái)兌現(xiàn);②期股既可以出資購(gòu)買得到,也可以通過(guò)贈(zèng)予、獎(jiǎng)勵(lì)等方式獲得;③經(jīng)營(yíng)者被授予期股后,在到期前是不能轉(zhuǎn)讓或兌現(xiàn)的,因此,期股既有激勵(lì)作用,又有約束作用。

  105.股票期權(quán)與期股的區(qū)別①購(gòu)買時(shí)間不同。期股是當(dāng)期的購(gòu)買行為,股票權(quán)益在未來(lái)兌現(xiàn);而期權(quán)則是未來(lái)的購(gòu)買行為,購(gòu)買之時(shí)即是權(quán)益兌現(xiàn)之日,可以“即買即賣”。②獲取方式不同。期股既可以出資購(gòu)買得到,也可以通過(guò)贈(zèng)予、獎(jiǎng)勵(lì)等方式獲得;而期權(quán)在行權(quán)時(shí)必須通過(guò)出資購(gòu)買才能獲得。③約束機(jī)制不同。期股既有激勵(lì)作用,又有約束作用;而期權(quán)只有激勵(lì)作用。④適用范圍不同。期股適用于所有企業(yè),期權(quán)只適用于上市公司。

  106.期股設(shè)計(jì)實(shí)際就是制定期股計(jì)劃的過(guò)程。包括確定期股激勵(lì)的適用范圍、對(duì)象和主體;期股股份的形成方式及獲取方式;期股的紅利和期股的兌現(xiàn);終止服務(wù)的處理;期股購(gòu)買價(jià)格等。

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