107.期股的適用范圍S模式和B模式限定在經(jīng)改制的國有資產(chǎn)控股企業(yè)以及國有獨資企業(yè)，而J模式則規(guī)定為已改制的國有獨資公司、股份有限公司和有限責(zé)任公司。同時，S、B、J三種模式都明確規(guī)定：企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營者期股試點，須經(jīng)企業(yè)出資人或公司股東會同意。

　　108.期股激勵的對象

　　1)S模式和B模式規(guī)定：期股激勵的對象主要是董事長和總裁、總經(jīng)理。

　　2)J模式規(guī)定：期股激勵的對象范圍較寬，可以是企業(yè)的經(jīng)營者群體。

　　109.期股的形成來源①在企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，調(diào)整原有股本結(jié)構(gòu)，建立新的股本結(jié)構(gòu)，形成經(jīng)營者的期股;②通過企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓形成經(jīng)營者的期股;③企業(yè)增資擴(kuò)股中形成經(jīng)營者的期股;④企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績延期兌現(xiàn)轉(zhuǎn)換的股份。

　　110.經(jīng)營者期股紅利兌現(xiàn)及用途

　　1)S模式規(guī)定：經(jīng)營者期股每年所獲紅利，一部分兌現(xiàn)后歸經(jīng)營者本人;一部分用于歸還購買期股、分期付款、貼息和低息貸款;一部分應(yīng)按契約規(guī)定，在企業(yè)增資擴(kuò)股時，轉(zhuǎn)為經(jīng)營者投入的股本金。

　　2)B模式規(guī)定：經(jīng)營者的期股每年所獲紅利，要按協(xié)議規(guī)定全部用于補(bǔ)人所認(rèn)購的期股。

　　3)J模式規(guī)定：期股每年所獲紅利，首先用于歸還購買期股的貸款及利息。

　　111.期股變現(xiàn)涉及的問題期股變現(xiàn)主要涉及兩個問題：一是變現(xiàn)的條件，二是變現(xiàn)的價格。

　　112.員工持股制度員工持股制度是由企業(yè)員工擁有本企業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種股份制形式。實際上是把員工提供的勞動作為享有企業(yè)股權(quán)的依據(jù)。

　　113.員工持股計劃的原則①廣泛參與原則;②有限原則;③按勞分配原則。

　　114.員工持股的分類①福利分配型員工持股;②風(fēng)險交易型員工持股。

　　115.實行ESOP的公司倒閉的原因

　　1)成為公司股東后的員工，任意違反規(guī)章制度，導(dǎo)致管理出現(xiàn)困難。

　　2)“搭便車”的傳染病很容易在企業(yè)中蔓延開來，導(dǎo)致員工形成“大鍋飯”。

　　3)成為股東后，直接干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，擾亂了企業(yè)日常管理職序。

　　4)公司的不規(guī)范行為也是導(dǎo)致ESOP在這些公司失敗的原因之一。

　　116.企業(yè)內(nèi)部員工股的特點①內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送;②內(nèi)部員工持股自愿原則;③內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利，堅持風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則。

　　117.實施員工持股計劃的基本步驟①員工持股計劃可行性研究;②對企業(yè)進(jìn)行全面價值評估;③聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)參與計劃的制定;④確定員工持股的份額和分配比例;⑤明確員工持股的管理機(jī)構(gòu);⑥解決實施計劃的資金籌集問題;⑦制定詳細(xì)的計劃實施程序;⑧制作審批材料，履行審批程序。

　　118.員工持股試點企業(yè)的條件必須經(jīng)過企業(yè)主管部門的批準(zhǔn)，并且目前僅限于實行股份制改造或產(chǎn)權(quán)管理清晰的競爭性企業(yè)。

　　119.股金來源①員工個人出資購買;②歷年工資儲備金結(jié)余或公益金結(jié)余;③企業(yè)擔(dān)保員工個人貸款;④用企業(yè)的獎勵基金和福利基金直接獎勵給優(yōu)秀員工;⑤科技人員科技成果折股。

　　120.專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計的原則①人力資本投資補(bǔ)償與回報原則;②高產(chǎn)出高報酬的原則;③反映科技人才稀缺性的原則;④競爭力優(yōu)先的原則;⑤尊重知識、尊重人才的原則。

　　121.設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員工資收入的出發(fā)點一是收入水平要高;二是重在激勵，鼓勵科技創(chuàng)新;三是激勵方式結(jié)合本企業(yè)實際，形式靈活，重在實效。

　　122.股權(quán)激勵的形式專業(yè)技術(shù)人員股份優(yōu)先購買權(quán)，并鼓勵專業(yè)技術(shù)人員持有公司較多的股份;向?qū)I(yè)技術(shù)人員贈送干股;科研成果折股;重在具有長期激勵機(jī)制的股票期權(quán);兼有激勵與約束機(jī)制的期股等。

　　123.成熟曲線描述了某一類工作的市場報酬的分布狀況，反映的是專業(yè)技術(shù)人員報酬與勞動力市場上工作年限之間的關(guān)系。成熟曲線和經(jīng)驗曲線具有一定程度的相似性，它是某一個固定時期內(nèi)高級人才市場薪資水平的反映，不能用來預(yù)測任何個人的工資變化軌跡。

　　124.成熟曲線的作用①明確企業(yè)工資水平的市場地位;②決定員工的工資等級;③工資調(diào)整。

　　125.福利指企業(yè)依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)的自身情況為員工提供的各種非貨幣報酬與服務(wù)，包括各種社會保險項目、企業(yè)補(bǔ)充保險項目以及其他補(bǔ)貼制度，增加集體福利設(shè)施和舉辦文體活動等，從而為員工提供生活方便，減輕員工生活負(fù)擔(dān)，豐富員工的文化生活。

　　126.福利的特點穩(wěn)定性、潛在性和延遲性。

　　127.福利的作用

　　1)福利對企業(yè)的作用：①員工福利可以為企業(yè)合理避稅;②員工福利可以為企業(yè)減少成本支出;③員工福利成為企業(yè)吸引和保留人才的有效工具;④員工福利可以起到提高員工工作效率的作用;⑤福利設(shè)計可以起到激勵員工的作用。

　　2)福利對員工的作用：①增加員工的收入;②解除員工的后顧之憂;③保障員工的身心健康和家庭和睦;④福利能夠增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工對組織的忠誠度，從而激勵員工充分發(fā)揮自己的潛能，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　128.福利的種類通常依據(jù)福利項目的提供是否具有法律強(qiáng)制力，可以分為法定福利和企業(yè)補(bǔ)充福利。

　　129.法定福利所謂法定福利，是由國家相關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定的福利內(nèi)容。包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

　　130.非工作日福利①公休假日和法定假日;②帶薪休假;③病假。

　　131.員工補(bǔ)充保險福利①企業(yè)年金;②團(tuán)體人壽保險;③補(bǔ)充醫(yī)療保險計劃。

　　132.補(bǔ)充醫(yī)療保險的意義第一，補(bǔ)充基本醫(yī)療保險的不足，負(fù)擔(dān)封頂線以上的醫(yī)療費用開支。第二，保證企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚和競爭力。第三，適應(yīng)不同群體的需求，建立多層次醫(yī)療保障制度。

　　133.我國補(bǔ)充醫(yī)療保險的模式①社會保險機(jī)構(gòu)經(jīng)辦的職工補(bǔ)充醫(yī)療保險;②商業(yè)保險公司經(jīng)辦的職工補(bǔ)充醫(yī)療保險;③工會組織開展的職工補(bǔ)充醫(yī)療保險。

　　134.員工福利計劃的內(nèi)外部環(huán)境分析

　　(1)外部環(huán)境：①國家相關(guān)法律法規(guī)和政策;②市場工資水平對福利設(shè)置的影響;③相關(guān)稅收制度對福利設(shè)置的影響;④勞動力供求狀況對福利設(shè)置的影響。

　　(2)內(nèi)部環(huán)境：①企業(yè)經(jīng)營效益對福利設(shè)置的影響;②企業(yè)薪酬策略對福利設(shè)置的影響;③員工構(gòu)成對福利設(shè)置的影響;④工作特征對福利設(shè)置的影響。

　　135.靈活性福利制度是指企業(yè)在考慮員工需要的基礎(chǔ)上，設(shè)計一套員工可以有限度地自主選擇福利項目的制度。最大限度地為每個員工提供差異性福利需要，是保證福利計劃成功的關(guān)鍵。

　　相關(guān)推薦：

　　2016高級人力資源管理師考試基礎(chǔ)備考練習(xí)題匯總

　　備考2016年人力資源管理師一級考試需注意的幾點