91、(C)是指工作結(jié)果對(duì)組織有重大影響的活動(dòng)或大量的重復(fù)性活動(dòng)。
(A)動(dòng)作要素 (B)工作要項(xiàng) (C)關(guān)鍵事件 (D)崗位職責(zé)
92、行為主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)適合于對(duì)()的工作進(jìn)行考評(píng)。
(A)管理性、事務(wù)性 (B)管理性、技術(shù)性
(C)事務(wù)性、技術(shù)性 (D)理性、事務(wù)性、技術(shù)性
93、企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績(jī)效考評(píng),在制定員工的績(jī)效目標(biāo)時(shí),( )。
A、員工的上司制定
B、據(jù)員工個(gè)人能力來(lái)確定
C、制定達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)步驟
D、標(biāo)一旦確定就不能再修改,要保持它的一致性
94、要使企業(yè)支付員工的新酬水平保持一個(gè)合理的度,既不多付,也不少付()
(A)績(jī)效考核 (B)崗位評(píng)價(jià) (C)勞動(dòng)定額 (D)薪酬調(diào)查
95、工作崗位評(píng)價(jià)是在()基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
(A)績(jī)效考核 (B)薪酬等級(jí) (C)薪酬標(biāo)準(zhǔn) (D)崗位分析
96、如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值觀(guān),那么合理的薪酬管理原則為( )
(A)同崗位等級(jí)新酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 (B)工資水平低于市場(chǎng)水平
(C)同崗位等級(jí)新酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大 (D)工資水平高于市場(chǎng)水平
97、在新酬調(diào)查時(shí),新酬水平較高、支付能力較強(qiáng)的企業(yè)可以將注意力放在( )點(diǎn)處的薪酬水平.
A、25% B、40% C、50% D、75%
99、如果用人單位安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間,需支付員工不低于本人日工資()
(A)100% (B)150% (C)200% (D)250%
100、()是福利管理的基本原則.
(A)合理性、必要性、計(jì)劃性和救助性
(B)必要性、及時(shí)性、計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性
(C)合理性、及時(shí)性、計(jì)劃性和救助性
(D)合理性、必要性、計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性
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