56、在調(diào)查報(bào)告主體部分的結(jié)構(gòu)安排上,按調(diào)查對(duì)象的發(fā)展變化過程來組織材料屬于()
(A) 橫式結(jié)構(gòu)
(B) 縱式結(jié)構(gòu)
(C) 對(duì)比性結(jié)構(gòu)
(D) 因果性結(jié)構(gòu)
57、在調(diào)查報(bào)告主體部分的結(jié)構(gòu)安排上,按調(diào)查對(duì)象的發(fā)展變化過程來組織材料屬于()
(A) 群體內(nèi)部有不成文的規(guī)定
(B) 成員通常有共同的價(jià)值觀念
(C) 能滿足成員交往需求和情感需求
(D) 每個(gè)人的活動(dòng)都指向組織的目標(biāo)
58、關(guān)于參與型領(lǐng)導(dǎo),說法錯(cuò)誤的是()
(A) 參與型領(lǐng)導(dǎo)能與員工協(xié)商,愿意征求和接受員工的看法和建議
(B) 參與型領(lǐng)導(dǎo)善于通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議讓員工參與決策,促進(jìn)溝通和合作
(C) 在執(zhí)行非例行化的工作時(shí),參與型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)強(qiáng)調(diào)員工工作角色的澄清
(D) 參與型領(lǐng)導(dǎo)可能決策的權(quán)力及決策結(jié)果所需承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)分解給下屬
59、關(guān)于員工滿意度評(píng)估,說法錯(cuò)誤的是()
(A) 問卷調(diào)查要面對(duì)企業(yè)內(nèi)部每一位員工
(B) 要關(guān)注不同部門的滿意度結(jié)果的差異性
(C) 在提出滿意度改善建議時(shí)要特別關(guān)注改善的成本
(D) 滿意度的結(jié)果要和行業(yè)內(nèi)的其他競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)行比較
60、某險(xiǎn)投資公司下設(shè)戰(zhàn)略部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、項(xiàng)目運(yùn)營部和行政管理部。當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)得到高層同意后,會(huì)從以上部門抽調(diào)人員組成一個(gè)項(xiàng)目小組,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,該風(fēng)險(xiǎn)投資公司所采用的組織結(jié)構(gòu)是()
(A) 事業(yè)部制 (B)直線制
(B) 直線職能制 (D)矩陣制
61、于計(jì)量模型分析法,說法正確的是()
(A) 屬于人員需求分析方法中的計(jì)算機(jī)模擬法
(B) 用預(yù)測(cè)的需求量與供給量的差額來說明組織人力的短缺或過剩
(C) 他是根據(jù)數(shù)學(xué)中的顯著性模型構(gòu)建原理對(duì)人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法
(D) 首先要確定勞動(dòng)力的數(shù)量和構(gòu)成關(guān)系最大的一種因素,一般是時(shí)間因素
62、來安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確定和考核工人的任務(wù)量的勞動(dòng)定額種類是()
(A) 現(xiàn)行定額
(B) 計(jì)劃定額
(C) 不變定額
(D) 設(shè)計(jì)定額
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