2009年人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)模擬試題與答案

　　第二部分 理論知識(shí)(26~125題，共100道題，滿分為100分)

　　單項(xiàng)選擇題(26～85題，每題1分.共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福��?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

　　26、勞動(dòng)力供給彈性是( )變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度。

　　(A)勞動(dòng)力需求量 (B)勞動(dòng)力需求增長(zhǎng)量

　　(c)勞動(dòng)力供給量 (D)勞動(dòng)力供給增長(zhǎng)量

　　答:D

　　27、實(shí)際工資計(jì)算公式是( )

　　(A)貨幣工資/價(jià)格 B)貨幣工資/價(jià)格指數(shù)

　　(c)貨幣工資×價(jià)格 D)貨幣工資×價(jià)格指數(shù)

　　答:B

　　28、勞動(dòng)法的首要原則是( )

　　(A)保障報(bào)酬權(quán) B)保障物質(zhì)幫助權(quán)

　　(c)保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán) D)保障休息休假權(quán)

　　答:C

　　29、決策樹的分析程序包括①剪枝決策;②計(jì)算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是( )

　　(A)①②③ B)③②①

　　(c)③①② D)①③②

　　答:B

　　30、( )是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度

　　(A)工作成就 (B)工作續(xù)效

　　(c)工作態(tài)度 (D)工作滿意度

　　答:D

　　31、從管理形式上看-現(xiàn)代人力資源管理是( )。

　　(A)靜態(tài)管理 (B)動(dòng)態(tài)管理

　　(c)權(quán)變管理 (D)權(quán)威管理

　　答:B

　　32、( )以行為科學(xué)理論為依據(jù)-強(qiáng)調(diào)人的因素，從組織行為學(xué)的角度來研究組織結(jié)構(gòu)

　　(A)古典組織理論 (B)近代組織理論

　　(c)現(xiàn)代組織理論 (D)當(dāng)代組織理論

　　答:B

　　33、( )表明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級(jí)人數(shù)是有一定限度的。

　　(A)任務(wù)與目標(biāo)原則 (B)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

　　(c)有效管理幅度原則 (D)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

　　答:C

　　34、以( )為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式

　　(B)工作

　　(D)人員

　　(A)成果

　　(c)關(guān)系

　　答:A

　　35、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是( )。

　　(A)新任領(lǐng)導(dǎo)上任 (B)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降

　　(c)員工士氣低落 (D)組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露

　　答:BCD