第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
第 7 頁(yè):多選題 |
21[單選題] 與其他公司協(xié)作的能力屬于( )。
A.元?jiǎng)偃翁卣?/P>
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
參考答案:B
參考解析:p118。行業(yè)通用勝任特征屬于低任務(wù)具體性,低公司具體性和高行業(yè)具體性的勝任特征,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其目前發(fā)展的知識(shí)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略運(yùn)作方面的能力,在行業(yè)中的關(guān)鍵人物、網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟方面的知識(shí),以及在行業(yè)中同其他公司形成合作和聯(lián)盟的能力。
22[單選題] 按照流動(dòng)范圍可以將人力資源分為( )。
A.企業(yè)間的流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)
B.水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)
C.國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng)
D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)
參考答案:C
23[單選題] 人民法院接到訴狀后,應(yīng)當(dāng)在( )日內(nèi)進(jìn)行審查。
A.5
B.7
C.10
D.15
參考答案:B
參考解析:p552。勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的基本流程(二)受理:人民法院接到訴狀后,應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)進(jìn)行審查。
24[單選題] 一般而言,采取( )的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)新策略
參考答案:C
參考解析:P/22頁(yè)。參與策略的特點(diǎn)是:企業(yè)決策權(quán)下放,員工參與管理,使員工具有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
25[單選題] 在EAP操作的( )階段,應(yīng)確保咨詢(xún)資源充足。
A.問(wèn)題診斷
B.方案設(shè)計(jì)
C.教育培訓(xùn)
D.咨詢(xún)輔導(dǎo)
參考答案:B
參考解析:p582。方案設(shè)計(jì)階段,我們還需要確保咨詢(xún)資源(如人員和設(shè)施配備等)充足,參與人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,并在服務(wù)目標(biāo)和操作計(jì)劃敲定后,向每個(gè)參與EAP的工作人員澄清其各自職責(zé)及工作程序。
26[單選題] 關(guān)予員工處罰,說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.處罰以采取書(shū)面警告為好
B.停職是最嚴(yán)厲的一種處罰
C.如果員工再次違反規(guī)則,應(yīng)該發(fā)出最后警告
D.所有書(shū)面警告都應(yīng)該有發(fā)送日期和接收者簽字
參考答案:B
參考解析:p203-204。企業(yè)可以采取以下措施進(jìn)行懲罰:1談話(huà)2警告3懲戒性調(diào)動(dòng)或降職4暫時(shí)停職。暫時(shí)停職是一種比較策略的處理方式,它既是一種比較嚴(yán)厲的處罰,也可以避免降職可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題。
27[單選題] 下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯(cuò)誤的是( )。
A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念
B.是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程
C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級(jí)階段
D.對(duì)人力資源管理者和直線(xiàn)主管提出了更高更新的要求
參考答案:C
參考解析:答案C,現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展并非是初級(jí)階段P/2
28[單選題] 在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間,( )是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)性
C.員工貢獻(xiàn)率
D.薪酬體系的完備性
參考答案:A
參考解析:p411。無(wú)論是對(duì)同類(lèi)崗位還是不同類(lèi)崗位,內(nèi)部一致性都是影響薪酬水平的決定性因素
29[單選題] 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面是( )。
A.舉一反三
B.融會(huì)貫通
C.自我管理
D.依樣畫(huà)瓢式應(yīng)用
參考答案:B
參考解析:p239。培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面:第一個(gè)層面是依樣畫(huà)瓢的運(yùn)用;第二個(gè)層面是舉一反三;第三個(gè)層面是融會(huì)貫通;第四個(gè)層面是自我管理。
30[單選題] ( )是涉及公司各個(gè)部門(mén)、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.公司策略
參考答案:C
參考解析:P/19。職能戰(zhàn)略是涉及公司各個(gè)職能部門(mén),充分發(fā)揮其功能,以推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體的分支戰(zhàn)略。
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