第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多選題 |
31[單選題] 關于平衡計分卡的數據處理,下列說法錯誤的是( )
A.可以用正序法對數據進行綜合處理
B.不同的企業(yè)權重選擇要根據不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點進行打分
C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重
D.可以分橫向和縱向、內部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數據
參考答案:A
參考解析:P397。平衡計分卡的數據處理1、確定平衡記分卡的評價指標的權重。確定權重時一個較為簡便和合理的方法是通過專家打分。專家的組成結構要合理,本企業(yè)的中高層管理人員、要有本企業(yè)的中層管理人員、技術人員、也要有基層的技術和管理人員。2、在確定了定量、定性數據值及各項指標的權重值后,就要對數據進行綜合處理。數據處理的順序是逆序法,即先計算低層次指標值,然后計算高層次指標值,最后是第一層指標值。3、數據的比較分析,求得最終值的絕對值并沒有多大意義,需要對這些數據進行比較。比較可分橫向與縱向、內部與外部、客觀與,主觀、短期與長期等幾個層面來比較數據。
32[單選題] 屬于組織結構與氣候的壓力源的是( )
A.角色沖突
B.任務欠載
C.組織中的人際關系
D.缺乏參與決策
參考答案:D
33[單選題] 人民法院在立案之日起( )日內將起訴狀副本送達被告,被告在收到之日起( )日內可以提出答辯狀。
A.3,5
B.5,7
C.5,15
D.7,15
參考答案:C
34[單選題] 用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者。前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過(? ? )的崗位
A.3個月
B.6個月
C.12個月
D.18個月
參考答案:B
35[單選題] 績效評價指標的權重應通過專家打分確立,相關專家不包括( )。
A.工會代表
B.企業(yè)外專家
C.企業(yè)的技術人員
D.企業(yè)的中高層管理人員
參考答案:A
36[單選題] ( )模式風險抵押金是基礎年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX
參考答案:A
37[單選題] 組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的( )職能。
A.建設
B.組織
C.參與
D.教育
參考答案:D
參考解析:p587。工會的教育職能。工會會同企業(yè)、事業(yè)單位教育職工以主人翁態(tài)度對待勞動,愛護國家和企業(yè)財產,進行企業(yè)文化技術學習和職工培訓,組織職工開展文娛,體育活動,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
38[單選題] 對于大型企業(yè)而言,指標權重最高的是( )
A.財務
B.客戶
C.內部流程
D.學習和成長
參考答案:C
39[單選題] 公司將負責華北區(qū)域銷售的大區(qū)經理調任到華東區(qū)域負責該區(qū)域的銷售,從人力資源流動的角度看符合( )。
A.行業(yè)間流動
B.垂直流動
C.企業(yè)間流動
D.水平流動
參考答案:D
40[單選題] 下列不屬于平衡計分卡的管理水平上的障礙的是( )。
A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.如何實現組織考評與個人考評的銜接
D.對績效考評認識方面的障礙
參考答案:C
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業(yè)經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導 | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技柊 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業(yè)務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |