2008年5月助理人力資源管理師真題－理論實務(wù)

　　61、在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中，委員會或初級董事會是為()提供的.

　　(A)任何提出申請的員工

　　(B)需要再進(jìn)修的高層管理人員

　　(C)表現(xiàn)突出的基層員工

　　(D)有發(fā)展前途的中層管理人員

　　62、模擬訓(xùn)練法的缺點(diǎn)不包括()

　　(A)模擬情景準(zhǔn)備時間長

　　(B)對學(xué)員要求較高

　　(C)模擬情景質(zhì)量要求高

　　(D)對組織者要求高

　　63、在培訓(xùn)激勵制度中，對員工激勵不包括() 。

　　(A)對員工的激勵

　　(B)對培訓(xùn)實施者的激勵

　　(C)對企業(yè)激勵

　　(D)對部門及主管的激勵

　　64、下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說法錯誤的是() 。

　　(A)監(jiān)督檢查人員只限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

　　(B)在執(zhí)行各項規(guī)章制度時。要加大監(jiān)督和檢查的力度

　　(C)培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個環(huán)節(jié)之中

　　(D)實際運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題.及時調(diào)整培訓(xùn)制度

　　65、()應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上。切實保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實施。

　　(A)績效管理程序設(shè)計

　　(B)績效管理制度設(shè)計

　　(C)績效管理方法設(shè)計

　　(D)績效考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

　　66.容易受人際關(guān)系狀況的影響的績效考評方式為()。

　　(A)上級考評

　　(B)同級考評

　　(C)下級考評

　　(D)自我考評

　　67、企業(yè)組織的績效開發(fā)的目的是() 。

　　(A)改善組織的環(huán)境

　　(B)提高組織的知名度

　　(C)提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益

　　(D)提高組織員工的素質(zhì)

　　68、適用于促進(jìn)員工。潛能的開發(fā)和全面發(fā)展的績效考核面談類型為()

　　(A)單向勸導(dǎo)式面談

　　(B)綜合式績效面談

　　(C)雙向傾聽式面淡

　　(D)解決問題式面談

　　69、以下關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)法的說法錯誤的是()

　　(A)適用于管理崗位的員工

　　(B)要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序

　　(C)有時間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束(D)采用的指標(biāo)要具體、合理、明確

　　70、下列績效考評方法中人力、物力耗費(fèi)相對較低的是

　　(A)成績記錄法

　　(B)績效標(biāo)準(zhǔn)法

　　(C)直接指標(biāo)法

　　(D)360度考評法