51、目標(biāo)管理法是由( )提出的。
(A)德魯克
(B)斯金納
(C)班杜拉
(D)巴甫洛夫
52、對照組和試驗(yàn)組的差別在于參加的員工( )
(A)業(yè)績的好壞
(B)是否參加了試驗(yàn)
(C)工作崗位的不同
(D)管理層次的不同
53、培訓(xùn)評估的跟蹤階段所收集的二級(jí)評估數(shù)據(jù)可以確定( )。
(A)學(xué)員對所受培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容的主觀認(rèn)可程度
(B)學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目傳授的知識(shí)或技能的掌握情況
(C)所受培訓(xùn)項(xiàng)目傳授的知識(shí)或技能對員工業(yè)績的影響
(D)所受培訓(xùn)項(xiàng)目傳授的知識(shí)或技能在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況
54、準(zhǔn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)設(shè)計(jì)的區(qū)別在于( )。
(A)樣本分配的隨機(jī)性
(B)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性
(C)試驗(yàn)結(jié)果的可靠性
(D)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性
55、根據(jù)薩伯的理論,員工明確職業(yè)選擇最可能處于職業(yè)生涯的( )。
(A)成長階段
(B)探索階段
(C)確立階段
(D)維持階段
56、員工可以在不同工作族之間進(jìn)行水平移動(dòng)屬于( )。
(A)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
(B)網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
(C)橫向職業(yè)生涯路徑
(D)雙重職業(yè)生涯路徑
57、關(guān)于平衡記分卡,說法錯(cuò)誤的是( )
(A)各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化
(B)組織戰(zhàn)略被置于中心地位
(C)是財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡
(D)包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度
58、對員工進(jìn)行日常的輔導(dǎo)與反饋是績效管理過程中( )階段的主要任務(wù)。
(A)目標(biāo)設(shè)計(jì)
(B)過程指導(dǎo)
(C)考評反饋
(D)激勵(lì)發(fā)展
59、上級(jí)主管在考評員工的時(shí)候過于寬松會(huì)導(dǎo)致( )。
(A)員工自我矛盾
(B)部門內(nèi)部矛盾
(C)組織目標(biāo)矛盾
(D)主管自我矛盾
60、某部門的績效評估結(jié)果呈現(xiàn)正偏態(tài)分布,則出現(xiàn)了( )。
(A)寬厚誤差
(B)苛嚴(yán)誤差
(B)集中趨勢
(D)暈輪誤差
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |