2009人力資源管理師第二章招聘與配置練習(xí)題

　　一.簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則。

　　1.原理：

　　個體差異原理人與人不同

　　工作差異原理崗與崗不同

　　人崗匹配原理

　　人崗匹配包括：工作要求與員工素質(zhì)相匹配、工作報酬與員工貢獻(xiàn)相匹配、員工與員工之間相匹配、崗位與崗位之間相匹配。

　　2.員工素質(zhì)測評的類型：

　　選拔性測評目的：選拔優(yōu)秀員工特點(diǎn)：a.強(qiáng)調(diào)測評的區(qū)分功能。b.測評標(biāo)準(zhǔn)剛性。c.測評過程強(qiáng)調(diào)客觀性。d.測評指標(biāo)具有靈活性。e.結(jié)果體現(xiàn)為分?jǐn)?shù)或等級。

　　開發(fā)性測評目的：以開發(fā)員工素質(zhì)

　　診斷性測評目的：了解現(xiàn)狀或查找根源特點(diǎn)：a.測評內(nèi)容或精細(xì)或廣泛。b.結(jié)果不公開。c.有較強(qiáng)的系統(tǒng)性。

　　考核性測評目的：鑒定或驗證是否具備的程度特點(diǎn)：a.概括性。b.結(jié)果要求有較高的信度與效度。

　　3.員工素質(zhì)測評的主要原則：

　　客觀測評與主管測評相結(jié)合

　　定性測評與定量測評相結(jié)合

　　靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合

　　素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合

　　分項測評與綜合測評相結(jié)合