2009人力資源管理師第二章招聘與配置練習題

　　七.簡介結構化面試的實施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結)

　　1.構建素質模型

　　組建測評小組

　　從招聘崗位的優(yōu)秀任職人員中選出一定的人員組成測驗樣本。

　　對測驗樣本進行人格測驗，總結各個被測人員的素質特征

　　將測評結果進行綜合，列出招聘崗位素質表

　　將崗位素質表中的各個素質進行分級，構建素質模型。

　　2.設計結構化面試提綱

　　擬定素質測評指標

　　請專家針對每一個測評指標設計出一系列的問題，形成問卷。

　　將問卷發(fā)給該崗位的部分員工，進行預測，檢驗其有效性。

　　編寫結構化面試大綱。

　　3.制定評分標準即等級評分表

　　4.培訓結構化面試考官，提高結構化面試的信度和效度

　　要求考官具有相關的專業(yè)知識

　　要求考官有豐富的社會工作經驗

　　要求考官掌握相關的測評技術

　　要求考官具有良好的個人品德和修養(yǎng)

　　5.結構化面試及評分

　　6.決策